BestLog | БэстЛог - логистический консалтинг

Российская консалтинговая компания Bestlog (Бэстлог), с 2004г. специализирующаяся на логистическом, управленческом и производственном консалтингах.

Наша команда - сплав закаленных и опытных профессионалов в области корпоративного управления, логистики, производства, технических решений и инноваций.

Услуги Компании Bestlog

1. Логистический консалтинг

• Консалтинг по логистическим вопросам
• Логистический аудит предприятия: закупок, производства, склада, сбыта, доставки и сервиса клиентов
• Разработка стратегии развития логистики
• Регламентация логистических бизнес-процессов: оптимизация и описание процессов, разработка регламентов, разработка системы мотивации и показателей, схемы документооборота и форм управленческого учета.
• Консалтинг по закупочной логистике: оптимизация и автоматизация системы управления запасами и взаимоотношениями с поставщиками, оптимизация закупочных схем, организационной структуры ОМТС (отдела закупок).
• Консалтинг по производственной логистике: проектирование и внедрение элементов современных технологий бережливого производства, кайзден, 5С, бриллиант, канбан, и пр.
• Консалтинг по складской логистике: анализ, проектирование и расчет логистических концепций приемки, размещения, хранения и выдачи товара со склада, реинжиниринг и проектирование склада класса А, ГП, МТО, DIY, РЦ, ЛЦ, автоматизация работы склада (WMS) и подбор специального складского оборудования.
• Консалтинг по транспортной логистике: анализ, проектирование и расчет логистических концепций транспортных потоков на предприятии и автоматизация расчета времени и маршрутов доставки товаров клиентам.
• Консалтинг по управлению цепочкой поставок: моделирование и оптимизация цепочек поставок продукции внутри холдинговых структур (сырье, полуфабрикаты, товар) и между контрагентами (внешняя логистическая цепочка).
• Проектные работы по внедрению мировых требований к логистическим системам промышленных предприятий (MS-9000, MMOG, LE, GMMOG/LE, RCM

​2.Управленческий консалтинг

• Аудит системы управления предприятием
• Реорганизация системы управления предприятием
• Проектирование системы управления предприятием
• Разработка бизнес-процессов и регламентов "как надо"
• Разработка инновационной системы сбалансированных показателей
• Разработка системы мотивации персонала
• Разработка системы документооборота
• Разработка системы менеджмента качества

3.Производственный (технический) консалтинг

• Диагностика производственных систем
• Реконструкция (модернизация) производства
• Разработка производственных (технических) решений
• Экспертиза контрактов на поставку оборудования для производства
• Разработка аналогов и новой продукции
• Патентование технических решений

Презентация компании: