DogmaLab

Компания растет и развивается с 2001 года, за это время выполнено более 1000 проектов. С начала 2008 года наша компания вышла на принципиально новый уровень качества оказания услуг, профессионализма и стабильности. Начиная с весны 2008 года, рост оборотов компании ежемесячно составляет на менее 20%.

Миссия, ценности, принципы, философия бизнеса

Миссия компании - помогать в развитии компаниям-представителям малого и среднего бизнеса осваивать электронно-информационную среду современного бизнеса и использовать новые возможности для увеличения эффективности деятельности

Достижения компании

Наша компания входит в десятку крупнейших компаний России в своей отрасли. Более 7 лет успешной работы. С начала 2008 г. реализовано более 100 проектов. С начала 2008 г. нет ни одного отключенного или недовольного Заказчика.

Компания имеет штат около 70 сотрудников в 5 офисах Санкт-Петербурга и Москвы. Бизнесс-процессы компании организованы по принципу конвейера, что однако не мешает работать с каждым проектом индивидуально - это залог нашего успеха.

В компании функционирует единственный в отрасли специализированный Учебный центр. Кадровая и социальная политика компании Компания ориентируется на молодых специалистов, окончивших ВУЗы, либо обучающихся на вечерней или заочной формах обучения. Работа в компании в должности менеджера по продажам является наилучшим стартом для начала карьеры в области менеджмента и активного (прямого) маркетинга за счет гарантированного карьерного роста и постепенного увеличения обязанностей и ответственности по мере роста профессионализма. В компании гарантирован высокий уровень заработка при успешной работе.

Программы обучения и развития сотрудников

В компании функционирует система непрерывного обучения и повышения квалификации, в которую входят такие элементы как:

• система психологической адаптации
• система наставничества
• система повышения профессиональной компетенции
• обучения достижениям новинок внутренних разработок
• тренинги профессиональных консультантов в области продаж и мотивации
• обучение в собственном Учебном центре

Работа с молодыми специалистами и стажерами

Работа новых сотрудников строиться на основе системы наставничества, что позволяет адаптировать молодого менеджера к особенностям работы. Это позволяет чувствовать себя комфортно на рабочем месте и пройтись практически по всем профессиональным обязанностям.