Microsoft

"HR координатор" Юлия Сутормина, приглашавшая на собеседование, не могла ответить ни на один вопрос, касающийся содержания вакансии, обязанностей, требований и т.д. В течение 2-х недель переносила собеседование под предлогом якобы корректировки профиля позиции ("с Вами сейчас нечего обсуждать"), через 2 недели, при повторном приглашении на собеседование, на просьбу выслать скорректированный профиль ответила, что нового описания у нее нет. Вопрос: что же тогда корректировалось в течение 2-х недель???
На предложение организовать пока собеседование на другие заинтересовавшие меня вакансии ответила отказом, ссылаясь на болезнь других рекрутеров. В разговоре с Юлией Суторминой создается ощущение крайнего непрофессионализма и невладения темой.
HR Лариса Сазонова проводит собеседование крайне предвзято, копаясь в причинах переходов кандидата из компании в компанию, при этом не задав ни одного вопроса, касающегося профессионального опыта, навыков и т.д. Создавалось впечатление, что все вопросы имеют своей целью подвести под предвзятый вывод о том, что увольняются только плохие сотрудники. Вообще все собеседование напоминало допрос, при этом на любой факт смены компании делались круглые глаза, как будто кандидат совершил преступление, и начиналось копание в мотивах переходов. Для hr Ларисы Сазоновой видимо невдомек, что мотивация кандидата и желание работать в компании проверяется не только и не столько вопросами о причинах переходов, а о том, что кандидату интересно, к чему он стремиться, какой опыт он хочет приобрести, что его привлекает в вакансии и компании и т.п. - об этом не было задано ни одного вопроса. При этом при поиске информации о самой Л. Сазоновой обратил внимание на тот факт, что сама данная персона меняла работы как перчатки, такие двойные стандарты существуют в hr отрасли.
Убежден, что первое же собеседование должно проводится с представителями "бизнеса" (начальником отдела и др.), возможно в присутствии HR, только они могут дать полную информацию о позиции и составить объективное представление об уровне кандидата. К сожалению, этого не в состоянии сделать HR-менеджер (тем более столь неподготовленный как Л.Сазонова), как в силу не знания специфики работы, предметной области, так и в силу крайне однобоких вопросов, предвзятого отношения к людям, находящимся в поиске, так и крайне непрофессионального стиля проведения интервью. Таким образом, интервью в Майкрософт больше напоминает профанацию.
И последнее: обещанная на собеседовании "обратная связь в любом случае" оказалась лишь словами. Информация о результатах собеседования была получена через несколько недель после нескольких писем, адресованных Ю.Суторминой (Л.Сазонова визитку не оставила), информация оказалась шаблонным письмом о "неготовности далее рассматривать на позицию". На вопрос о причинах и предложение рассмотреть на другие вакансии в компании ответа не последовало.
Так работает отдел по подбору персонала в компании Microsoft.

Не советую рассматривать компанию Майкрософт в качестве работодателя!