Издательство Просвещение

Корпоративная культура смесь "Совка" и бандитской культуры 90-х. Как следствие низкая эффективность, представители совковой культуры привыкли ничего не делать, а представители бандитской требуют все и сразу с последующим поиском и нахождением виноватых. В связи с этим очень мало профессиональных сотрудников, задерживаються либо откровенные авантюристы либо тихие выживальщики надеющиеся что пронесет. В компании на электронную почту никто не смотрит, главное это бумажка с 10 подписями. Четких регламентов нет, поэтому количество таких подписей может меняться на ходу, да и чем больше подписей тем меньше виноватых. А виноватые нужны постоянно, чтобы оправдывать низкую эффективность. Новым людям очень сложно адаптироваться, поэтому с новыми сотрудниками заключаются договоры гпх особенно на позиции по которым происходит постоянная текучка (финансовый департамент). Как правило люди которые себе цену знают уходят быстро достаточно пары месяцев, поэтому практика гпх приобретает все большие масштабы. Бизнесом управляет собственник, который за словом в карман не лезет. Мат и оскорбление типичная практика.
Если работать совсем негде, то можно и соглашаться. Но случаи увольнения через несколько дней или недель случаются периодически. В принципе атмосферу в компании и профессионализм сотрудников можно оценить по собеседованию с кадровиками.