Roland Berger Strategy Consultants

Появляются проволочки во внутренних процессах

Отрицательного очень много:
1. Коллектив: стаф не любит консультантов, консультанты и партнеры не уважают стаф. отсюда следует, что все ассистенты ненавидят своих партнеров и только и делают, что в рабочее время, т.к. заняться больше нечем обсуждают их через мессенджер.
Бухгалтерия - сборище змей, которые совершенно не являются профи в своем деле, зато свою значимость ощущают в полной мере. Единственное, что у них получается хорошо - плести интриги.
Всех профи и людей инициативных выживают.
2. Профессиональное развитие. Для того чтобы расти,нужно лобзать. Уровень твоих знаний никого не волнует. Повышают выборочно. Бонусы платят так же.
3. HR. это отдельная тема: вернулась из декрета жуткая женщина, которая бестактна и с сельскими замашками. Персонал подбирает так же. Большую часть времени - курит или сплетничает с ассистенткой.

Как ни странно, совковый менеджмент. Рыба гниет с головы.

Глава представительства - немец Уве Кумм, угрюмый, необщительный, с совковым подходом к управлению и считающим всех ниже по рангу - офисным быдлом: накричать на сотрудника - запросто, бывает и с русским матом, не отвечать на "здравствуйте" (офис маленький - все друг друга знают) - в порядке вещей, зачем напрягаться?

Другие некоторые партнеры и принципалы - значительно хуже. Алексей Григорьев (принципал), психованный невростеник, - орать матом на коллег на весь офис - в порядке вещей!

Надежда Ларина - то же самое, только в женском обличии, хотя не очень то и в женском...)

Владимир Боруцкий (партнер) - запросто подставит перед начальством, наобещает золотые горы и просто кинет. Никакой объективности не ждите! Хотя с виду кажется вполне приличным и вызывающим доверие человеком.

Корпоративная культура: "Вы рабы, и мы вас будем иметь столько, сколько захотим, даже если не по делу, даже если мы не правы, даже если просто так. Права голоса у вас нет, если будете возмущаться - менеджмент все равно все замнет"