Союз, г. Тольятти

Занимаясь решением кадровых вопросов с 1995 года, специалисты в области подбора персонала и кадрового консалтинга объединились, создав команду профессионалов – Агентство Рекрутинга «СОЮЗ».

Наша миссия
Претворение в жизнь слов Эндрю Корнеги: «Вы можете забрать мои заводы, мои патенты, моих покупателей, мои деньги, наконец..  Но оставьте мне пять моих главных управляющих, и, прежде чем Вы опомнитесь, я опять буду впереди Вас…»

Принципы работы

• Комплексное бизнес сопровождение
• Системность
• Адаптированность европейских стандартов к российским реальностям и задачам клиента
• Детальная разработка каждого проекта
• Гарантия реального результата
• Обеспечение полной конфиденциальности

Наши преимущества

• Мы знаем рынок труда, отслеживаем важные тенденции, направления развития, перемещение главных фигур и персоналий
• Мы соблюдаем этические стандарты в отношении клиентов и кандидатов
• Мы привлекаем интересных экспертов-консультантов, бизнес - тренеров
• Мы умеем решать креативные и нестандартные задачи
• Мы применяем современные технологии работы
• Обладаем высокой профессиональной оснащенностью

Наши гарантии

Профессионализм. Качество. Оперативность. Конфиденциальность

Поиск, отбор и оценка персонала

• Метод классического рекрутинга (recruitment): подбор специалистов среднего и высшего звена, гарантия от 3 до 6 месяцев.
• По формальным требованиям (screening): подбор рядовых исполнителей, гарантии не предоставляются.
• Метод прямого поиска (executive search): подбор топ-менеджеров, руководителей среднего звена и редких специалистов, успешно работающих в настоящее время. Поиск происходит в условиях конфиденциальности.

Кадровое консультирование (кадровый консалтинг)

• Организация с нуля деятельности службы по работе с персоналом.
• Повышение эффективности деятельности действующей службы управления персоналом.
• Разработка и оптимизация процедур по управлению персоналом:
• Документационное обеспечение: составление организационных структур, нормативной документации, должностных инструкций;
• Подбор и адаптация сотрудников;
• Оценка персонала;
• Система стимулирования и мотивации;
• Обучение и развитие.
• Анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании.
• Анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия.
• Анализ существующей системы управления и мотивации персонала.
• Оптимизация технологии управления и деятельности персонала.

Assessment – center

Outstaffing

Маркетинговые исследования

• в т.ч. Mystery Shopping - технология оценки качества и уровня сервиса

Мониторинг рынка труда