Уважаемая Елена, между строк видно, что указание написать комментарий поступило "сверху". Зачем опираться на Трудовой кодекс в своих словах, если на деле он не соблюдается? Вы не совсем честны со своим читателем в своих словах. Для начала по пунктам.
1. Вы выдаёте желаемое за действительное, так как условия труда, с которыми сотрудник при приеме на работу в обязательном порядке ознакомляется, а также прописанные в трудовом договоре, меняются, что называется "на лету", а должностные "обязанности" неожиданно умножаются. Выставляется ультиматум "Не нравится? Валите!" Так уже поступили с большим количеством персонала.
2. Г-н Алкаев А. А. уже работал в компании Желдорэкспедиция в Самаре с 2011 до середины 2013 года. Не поделитесь ли с нами, при каких обстоятельствах и почему его "ушли"? Какой смысл такому прекрасному руководителю, описанному Вами по лекалу Вашего начальника, покидать такое хорошее для него место? При том, что через год он на понижение пришел в Уфу. Совершенно верно заметил Артур Нео в соседнем отзыве, прекрасная карьера! И за тот период работы, и уже за данный отрезок времени он зарекомендовал себя как зазнавшийся безответственный руководитель, специалист по имитации того, что он что-то делает и созданию неудовлетворительных рабочих условий. Его держит в Фирме только необсуждаемая дружба с начальником, что подтверждают соседние отзывы и ситуация вокруг него. Другие за такое отношение к работе вылетали, как пробки из бутылок шампанского, но только не этот человек.
3. Задержки заработной платы, уж извините, никак не свидетельствуют о надежности, стабильности и долгосрочных перспективах развития Компании. Постоянные "завтраки" о погашении долгов по выплате заработной платы, которыми кормят сотрудников уже несколько месяцев, уже поднадоели. Что касается уровня заработной платы, то, Елена, не подскажете ли, когда последний раз была ее индексация? Никогда? А последуют ли комментарии по ее уменьшению в начале текущего года?
К сожалению, некогда действительно стабильная и крепкая компания сейчас находится в упадке. Это подтверждается тем, что сотрудники, проработавшие не пару лет, а гораздо больше, разбегаются. Да что там, грузчиков-то не осталось! И главная задача руководителя, правильно организовать рабочий процесс, сейчас идет побоку. В сложный момент для фирмы неплохо бы сплотить свою "команду", вызвать какие-то патриотические чувства, воззвать к чувству долга. Но этого не делается. Как человек, воспитанный 90-ми, Исполнительный директор предпочитает идти по головам. Этот спесивый глупец полностью соответствует, казалось бы, минувшей эпохе: нахапать побольше, несмотря ни на то, что своей деятельностью наносит ущерб и фирме, и людям, которых выбрасывают из фирмы. Видимо, руководствуется правилом "после нас хоть потоп". Отдельного упоминания заслуживает манера общения этого человека. Когда сотрудник не может грамотно исполнять свои обязанности, он начинает нервничать. Это нормально. Но когда он срывается на визг, это может говорить о разном: и о неуверенности в себе как в руководителе, и о психической неуровновешенности, и о Бог знает чем еще.
По поводу анонимности- это вынужденная мера. Если уж на закрытом корпоративном портале за открытой критикой следует гневный звоночек автору комментария и комментарий стирается, то после таких откровенных отзывов можно ожидать гораздо более жесткие меры.