Европлан

Негативные воспоминания останутся не от своего окружения, а от деятельности компании в целом. Да, сначала нас мурыжили на собеседовании. Оно было долгим, но т.к. я в это время искала работу, мне было все равно уже куда идти. Решали тесты, заполняли анкеты, рассказывали о себе, проигрывали ситуации и проч. Согласна, что это может очень помогает в выявлении твоих возможностей, но некоторые просто пугались и не выдерживали психологически! Потом второе собеседование, на котором мне уже подробнее рассказали о том, что делать...но тоже не особо понятно. Уже потом, когда я получила приглашение, я смогла все прочитать и узнать. Сама компания может и известная, но точно не в маленьких городах с плохим развитием малого и среднего бизнеса. Если уж и делать что-то то сначала надо это раскрутить. А получается, что раскруткой занимаемся мы - неопытные и малопонимающие во всем этом детки с универа. Мои предложения по установлению потока клиентов были услышаны только при моем уходе. Часто что-то не успевали, потому что всё управление в МСК. А это всем регионам ждать, когда МСК начнет работу и у них согласуется что-то. А согласовывать надо было почти каждый шаг, потому что клиентов не устраивали большие цифры в договорах, или компанию не устраивал клиент. А что делать, если в регионах НЕТ просто мега-крупных компаний, которым нужен транспорт и которые бы устроили ЕП?! Весь офис постоянно задерживался. Я понимаю, что ты можешь получить больше, если будешь работать больше, но можно же помочь людям в решении их проблем как можно скорее, чтобы они смогли уйти домой. Приходилось задерживаться, чтобы дождаться ответа по запросу или пройти тест. Кстати, о тестах. бОльшая часть из них никому не нужный бред. Всю информацию ты и так получаешь в ходе работы, поэтому приходилось сначала пройти все тесты, а потом, когда тебе надо что-то узнать, опять вспоминать этот тест и снова его просматривать. Если клиент отказывался, а это случалось не по моей вине, а потому что мне вовремя не могли согласовать что-то, или клиент просто передумал брать машину, или денег у него нет, то обо всем это ты должен написать директору. И ладно, я напишу. Но у меня спрашивали ПОЧЕМУ клиент не хочет брать машину?! Я в душе не волоку, почему он решил ее не брать! Я же не КГБшник, чтобы его пытать и узнавать подробности его решения! Вся это отчетность перед кучей народа сильно бесила. Можно отчитываться перед непосредственным руководителем, но не перед руководителем директора и его начальником и каждой уборщицей в компании! Еще много было противоречий. Мне предлагалось установить контакт с клиентом, путем отбирания его у других, но с радостью и улыбкой, и в то же время "вырывать его зубами". Я, как выяснила сама позже, судя по моей работе, не особенно умею продавать, хотя в продажах очень хорошо работала. В общем, если вы хорошо умеете продавать или впаривать, или у вас завтра выпускной на экономическом факультете, это будет полезный и нужный опыт.