Михаил, если Вы рекрутер со стажем, то странно, что не смогли уловить простейший смысл в 4 предложениях, которые я написал. Если не считать приветствие, прочитайте 2 предложение дважды. А лучше трижды.
На третье предложение Вы ловко ответили, мол почему кандидат должен думать за нас, ведь "Человек пришёл к НАМ на собеседование", да и "Мы за него получим деньги". Складывается ощущение, что человек на собеседование приходит как в кино - пообщаться, отдохнуть от работы, ни о чём не думать. Всё, что касается его любимого - от сухого резюме, заканчивая его навыками, внешним видом (это я про всякие жвачки, рваную и мятую одежду и пр.) и его репутацией (куда входят его отношения с руководителями, подчиненными, коллегами с разных мест работы + достижения, которые вышеупомянутые личности могут подтвердить, ну или факты, которые можно почерпнуть иным образом, например из интернета, иногда) должно его волновать не меньше нашего. Многие забывают, но идёт равноценный обмен - компания презентует себя как работодатель, соискатель же продаёт свои услуги как специалист. Если он не в состоянии подтвердить всё, что он там написал в резюме ни реальными фактами, ни рекомендациями - то это "кот в мешке". Никто не будет трогать актуальное, текущее место работы, если: 1. кандидат на встрече сообщит о том, что не готов предоставить контакты с посл. места работы. В таком случае, по требованию, он просто обязан предоставить их с предыдущих; бывают, конечно, исключения (когда компании связанные, один собственник, и прочее), но это редкие случаи. 2. По требованию, сотрудник предоставит контакты на финальной стадии вопроса (получение согласованного оффера). Иногда достаточно просто физического наличия контактов (без отзвона по ним) как гаранта, что человек относительно надежен и дал, допустим, прямых руководителей (корректность информации часто несложно проверить). 3. Сотрудник сразу, на этапе собеседования, предоставляет контакты с других мест работы, отмечая, что данные люди наиболее полно смогут охарактеризовать его как специалиста. В этом случае можно быть уверенным, что эти рекомендации будут проверены, а с последнего места работы - по необходимости, после получения согласованного оффера, то есть перед подписанием трудового договора. Рекомендации - вещь относительная и очень субъективная, на это делается скидка, поэтому в интересах кандидата на финальной стадии вопроса самостоятельно предоставить реальные контакты сотрудников, которые могут дать положительные или хотя бы нейтральные рекомендации (чтобы оффер не сорвался). Однако следует знать, что по всем предыдущим местам работы допускается рекомендации собирать в слепую, то есть прозванивая иных сотрудников, отличных от списка рекомендателей, дабы не делать из сбора рекомендаций клоунаду, собирая заведомо положительные результаты.
Конечно, везде нужно здраво оценивать сказанные слова.