Первая Экспедиционная Компания

Работала в отделе ИСО - расчет стоимости грузоперевозки, ответ на звонки. Начальница - молодая девушка, обсолютно не имеющая опыта управления, постоянно оскорбляет сотрудников, переходит на личность, имеет "любимчиков", которым, не смотря на явные косяки, не достается никогда. Постоянные штрафы, абсолютно за всё, причем на руки руководителю после зп. Документальных подтверждений штрафов нет. Некоторые сотрудники уходили с работы со слезами. Офис не благоустроенный - нет пищеблока, кущать приходилась на рабочих местах, при этом в офис иногда заходили клиенты и всю эту картину наблюдали. На территории были палатки с готовыми обедами, обсалютно непригодными для употребления. Офис на территории склада, по дороге домой с сотрудницами офиса постоянно предпринимали попытки знакомства грузчики - таджики. От метро сотрудников возил корпоративный автобус, который частенько опаздывал, за это приходилось писать объяснительные за опоздание. На обучении давалось не достаточно материала дял работы - потом за эти пробелы приходилось отвечать штрафами. Заместитель начальника, которая отвечала за обучение - очень нервная женщина, к которой было страшно обращаться за консультацией - это было чревато "отчиткой" по всем пунктам, при этом, если в процессе работы были "косяки" на тебя нападают дружно начальница и все ее заместители и хором орут "А что, спросить нельзя было???". Если обращаешься к начальнице, незменно поступает ответ "Спроси у того-то", "Подумай сама...". Совет начальству отдела - посетите тернинг для руководитей и тренеров. Совет руководству компании - развивать корпаративную культуру.