Банк Русский Стандарт

Как человек с опытом могу отметить такие вот неготивные сравнительные харрактеристики:
1. Планы( в др. банках их не ставят. В конце каждого месяца руководители собираются на собраниях где и обсуждаются результаты работы. После каждому отделу дают стандартную премию или же повышают ее коф., а после линейный руководитель пределяет кому и сколько платить)
2. Количество( в др. банках не говорится о выдачи опр. кол. кредитов, продаже банковских услуг и т.д. Кредитчики получают выговор если растет кол- во договоров с задолжностями.В БРС немного все иначе, кто работал тот поймет)
3. Творчество(когда график работы доходит до 21. 00 говорить уже не о чем!!!Трененги, лекции для персонала должны быть обязательно!!!!Обычно в др. банках я сталкивалась с такой системой творчества:
- вопросы на эл. почту :" Как повысить эффективность работы вашего отдела?, Как увеличить кредитный портфель?, Какие трененги и лекции вы хотите прослушать?,Как привлечь новых сотрудников?, Какие дополнительные рабочие места необходимы?, Какие методы рекламы вы предложили бы для продвижения банковских продуктов?"
- Человеку,чьим предложением воспользовалось руководство, выплачивается премия за инновационную деятельность, выдается сертификат. Например сертификат о участии в разроботке новой кредитной линии.
- Ребят, рабочий день Н О Р М И Р О В А Н Н Ы Й, а за выходные доплачивают.