Недостатки
Удаленных сотрудников ни когда не приглашают на мероприятия, ни разу не пригласили в офис, что бы познакомиться с офисом и с теми, кто там работает и с кем каждый день приходится общаться удаленно. За 2 года работы даже не представилось случая познакомиться с ген. директором Ильей Анатольевичем и увидеть в живую коллег из своего же отдела. Хотя в других компаниях, хоть мы и работали удаленно, но на мероприятия нас всегда приглашали в головной офис. Хотелось бы, что бы на Новый год детям дарили подарки, чего в Зуне, к сожалению, нет. Руководителей каких нибудь отделов ищут из вне (по карточкам сотрудников смотришь, что какой нибудь руководитель отдела работает 3 дня или 3 месяца в компании), хотя можно было бы выбрать таких же руководителей из тех сотрудников, которые работают в компании достаточно долго по обратной связи от руководителя отдела. Напр, если нужен был бы руководитель какого нибудь нового/не нового отдела, прежде чем, искать данных сотрудников из вне, сначала уточнили бы у руководителей др отделов или руководителей выше, нет ли подходящей кандидатуры в данном отделе. Может есть желающие расти дальше и получать большую з.п, но об открытых вакансиях не знают и не знают как это будет выглядеть со стороны, если они проявили бы инициативу (что как будто не устраивает работа в данном отделе). Хочется увеличить свой заработок. Что бы об изменениях в Зун, изменениях в личном кабинете нас информировали заранее и с разъяснениями, а не так, что клиенты звонят нам за консультацией, а мы сами первый раз об этом слышим и это видим и методом тыка пытаемся разобраться в изменениях сами и стараемся проконсультировать клиентов. Что бы о проходящих тендерах, мероприятиях, и т.д сотрудники зун узнавали раньше, чем клиенты. А то клиенты звонят за разъяснениями, а мы об этом даже и не слышали. Хотела бы научиться чему то новому, двигаться вперед. А что касается работы своего отдела, то считаю, что знаю его очень даже хорошо, и вообще все коллеги из моего отдела знают свой продукт на отлично.