Алмаз-Антей

– Бюрократия, отсутствие электронного документооборота. – Нет возможности разбивать оплачиваемый отпуск на произвольные промежутки. Только блоками по 7 дней: 1 неделя + 1 неделя + 2 недели; 2 недели + 2 недели; 1 неделя + 3 недели; 4 недели сразу. – Большой разрыв в поколениях сотрудников. Две основные группы сотрудников: свеженькие выпускники вузов и пожилые люди. Первые учатся программировать, а вторые не умеют, потому что их знания отстали. – Деятельность части сотрудников — создание видимости бурной деятельности Это относится в одинаковой степени и к зелёной молодёжи, так и к пожилым сотрудникам. Некоторые спят на рабочем месте. Кто-то смотрит фильмы с телефона. Начальство по неясной мне причине закрывает на это глаза. – Неадекватная культура разработки Если идёте в Алмаз, будьте готовы к тому, что у вас не будет контроля версий, а в качестве баг-трекера будет выступать безумный пожилой алгоритмист, который сам не знает, чего хочет. Кстати говоря о тех. заданиях. За время работы ни разу не видел ТЗ, которое было бы написано не на коленке в эпилептическом припадке. За все ошибки в ТЗ приходится отвечать самому если ты их не заметил сразу. Правки в ТЗ вносятся зачастую спонтанно, требования к продукту меняются стабильно раз в несколько месяцев. Складывается ощущение, что за десятилетия работы не сформировалась слаженная культура разработки. Начальство отвергает любые предложения по улучшению рабочего процесса: отчасти потому что не смыслит в этом, отчасти потому что не может ничем помочь (из-за тех же ограничений с «секреткой»). – Отсутствие перспектив развития как профессионала. Имеющегося стека разработки вам хватит примерно на год. По прошествии нескольких лет работы, когда наконец созреете увольняться, с ужасом столкнётесь с тем, что не подходите под половину требований типичного разработчика среднего звена. Скорее всего вам даже близко не придётся сталкиваться с исходниками, написанными не в C++98. – Неадекватная корпоративная культура в части «секретки». Вот здесь чуть подробнее. На работу вас будут брать, заверяя, что ничего страшного во второй форме допуска нет. Будут рассказывать истории о том, что все желающие ездят заграницу и не испытывают никаких проблем. На это ни в коем случае нельзя вестись. Принцип начальства — «недоговорить» не значит «соврать». Во время собеседования вам никогда не расскажут, что 1) список стран, доступных для выезда по факту ограничен; 2) выезд заграницу связан с необходимостью заполнения конспиративных анкет а-ля “с кем общался, о чём говорил, что иностранцы думают о России” и куча других вопросов; отказаться от этого нельзя. Пока вы будете продолжать работать, ваш выезд за пределы Родины будет ограничен негласным списком стран (в другие вас просто не пустят без объяснения причин). Интересное начинается после увольнения: с момента последнего ознакомления с сов. секретным документом вы будете невыездным (совсем невыездным) на 5 лет. Об этом тоже могут не предупредить во время собеседования. Согласовывать выезд заграницу необходимо не раньше, чем за месяц. Поскольку это «оборонка», вы так же будете подвержены следующим явлениям: – Начальство состоит из бывших военных. Вместо конструктивного диалога можно нарваться на командующий стиль беседы с подчинённым. Есть шанс попасть в отдел к психически неуравновешенному, неадекватному начальнику. – На КПП вас будут вынуждать показать содержимое рюкзака. С этим можно было бы смириться, если бы не компромиссный характер данного правила: женщины с ЛЮБЫМИ наплечными сумками имеют возможность игнорировать данное правило. – Запрет на пронос личной техники. Список большой, но для примера будет достаточно сказать, что на внос запрещены планшеты. То есть телефоны разрешены, а планшеты — нет. Это в достаточной степени показывает, насколько бессмысленны и беспощадны внутренние распорядки данного предприятия. Перед входом есть пункт сдачи личных вещей — для тех, кому надо после работы в институт с ноутбуком (который придётся сдать). – Ограничения по рабочему компьютеру. У вас отнимают права администратора и вы лишаетесь возможности устанавливать нужный для работы софт. Установить дополнительный софт можно пройдя через бюрократическую машину. При этом устанавливать необходимое ПО будет сотрудник тех. поддержки, который в душе не чает, с какими настройками вы хотели установить приложение — он просто нажмёт далее-далее-далее-готово. Рабочие компьютеры не связаны сетью, поэтому забудьте о Git. На рабочих компьютерах нет выхода в интернет. Для этой цели приходится пользоваться телефоном. А ещё вот что: не дай бог вы случайно поставите телефон на зарядку прямиком в компьютер. По сугубо личному мнению, вам следует идти работать в ПАО НПО Алмаз в качестве программиста, только если вы убедились в выполнении ряда условий: 1) Вам больше некуда идти работать. 2) Вы уже пообщались с бывшими сотрудниками отдела, в который собираетесь устраиваться и выяснили все подробности. 3) Вас устраивают проблемы, связанные с «секреткой». 4) Вас устраивает неразвитая культура разработки. 5) Вы молодой специалист и это ваше первое место работы. 6) Вы безумны и не отдаёте отчёт в том, что делаете. Шутка. (: Учитесь на чужих ошибках.