Корпорация Проект-техника

Офис - отстой, инфраструктура отсутствует как класс, решения принимаются месяцами, руководитель Артём, руководящий направлением понятия не имеет о том, чем пытается заниматься в связи с чем и к сотрудникам такое отношение и к реализуемым задачам. А постоянно меняющиеся вводные, это отдельная история, из-за этого проект мотает из-стороны в сторону и движения вперёд практически нет, как-то так. Текучка ужасная, при мне сменилось 2 команды. В общем не советую .

не имея опыта работы в сфере корпорации не рекомендую идти сюда работать: либо сам, либо никак, срок 3 мес. максимум.

Позвонили из этой конторы, звали на собеседование. Но почитал здесь отзывы и решил не ездить даже. А когда еще увидел, что директор армянин... понял, что ловить там точно нефига...

Нельзя сказать, что отрицательные впечатления, скорее всего некоторое удивление.
1. Почти каждый из тех кто собеседовал меня, спрашивал, а не приезжий ли я? И как долго живу в Москве (Московской области). Видимо у них это наболевший вопрос – приходят на собеседование много иногородних. Какова реакция на жителей не Москвы и Московской области, увы, я не знаю.
2. Удивил меня руководитель HR. Наверное единственный, кто задавал в большинстве своем какие-то абсурдные вопросы, как цель отличается от задач, и что из них появляется ранее: цель или задача– и все в таком роде. Но здесь, возможно, у него задача такая была на стрессоустойчивость меня проверить. Здесь понятно.
Но когда коснулись вопросов зарплаты, меня это позабавило. Сначала он рассказал, что у них принята политика в компании не изменять з/п, то есть с какой пришел, с такой и уйдешь. Индексация у них не предусмотрена. Зато зарплата вся белая. И что могут себе позволить платить достаточно большую зарплату А потом начался… торг.
Я обозначил, что получаю 150, хочу 170. Он провел у себя в голове какой-то внутренний анализ и выдал: «Много. 120.».
Снижаться я не собирался, но принимая игру, попросил рассказать четкие задачи, которые предстоит выполнить, как будет производится оценка моих достижений, конкретно обозначить используемые ресурсы и т.п. по факту он так и не смог дать ни одного полного ответа на мой вопрос. Таким образом, я не услышал от него никаких предпосылок для снижения цены.
Я так понимаю, процесс бессмысленного «торга», при ранее обозначенных условиях, что индексация вообще не предусмотрена, был приостановлен до момента принятия решения руководящим составом.
Но, будущему кандидату, стоит взять себе на вооружение, что в компании есть такая «задача» по утрамбовыванию зарплаты кандидата. Готовьтесь заранее, знайте себе цену!
3. Что касается самой должности «Директор стратегических проектов», возможно у них у самих еще не сформировалось четко, а что они все-таки хотят видеть от кандидата и каким потребностям он должен отвечать. Сейчас разработана какая-то стратегия, но возможно требуется очень опытный человек, который сможет провести серьезные преобразования в корпорации. Но на такую должность кандидат очень дорого стоит и по весу он будет не меньше заместителя генерального директора. Это ж не только квадратики и таблички рисовать.

С 2012 в высший менеджмент пригласили Давида Калащяна (сына одного из собственников), человека без опыта работы в крупных производственных компаниях и большими амбициями. В итоге масса поспешных решений, направленных больше на удовлетворение эго, чем на достижение бизнес задач предприятием. В итоге за 2 года сменили уже 5 директоров. Откровенно не порядочное отношение к персоналу и обман в части компенсаций.