Петербургский Мельничный Комбинат

Главный негласный девиз компании – «день прошёл и слава богу».
Классическая Российская беда – власть катастрофически оторвана от народа. Компанией
управляют случайные люди, дилетанты, занимающиеся не своим делом.
Генеральный директор – бывший кадровик, начальник службы
продаж – бывший банковский клерк, менеджер по продвижению – бывший грузчик…и т.д. и т.п.
Отдел маркетинга разогнали. Продажи не растут, а падают.
Поддержки продаж - нет, понимания как развивать рынок и за счёт чего    - нет.
Начальник службы продаж – удобный заискивающий дурачёк, моральный инвалид, который не
перечит ген.диру. С радостью пройдёт по трупам, ненавидит своих подчинённых. Пытается попасть на приём к ген.диру раз в месяц на 5 минут,
что бы посыпать голову пеплом. Ни какой оперативности решения вопросов и чёткой
структуры нет. Генеральному всё равно на продажи, все мысли о производстве.
День рядовых сотрудников начинается с обновления резюме на
сайтах, в попытке найти адекватное место работы, но сейчас кризис и приходится
терпеть этот идиотизм. Когда у неграмотных руководителей заканчиваются
аргументы для подчинённых – они переходят на теорию «сам дурак», «это отмазка»,
«мифы менеджеров»    и тд.
Зарплата на уровне рядовой уборщицы, а ответственности
и   требований как к нач.отдела ФСБ.
Больше половины сотрудников подрабатывают на второй работе в лучшем случае. А полуголодный
народ - это крайне опасно для власти.
Двойные стандарты во всём. Подхалимам платят в 2-3 раза больше
чем честным трудягам.. Всё в тихушку, всё исподтишка по крысиному.
Приходящему новому сотруднику от шока этого болота сложно
адаптироваться, ему сразу рекомендуют не высовываться. Все всё видят, но
открыто осуждать и говорить об этом боятся, проще как все – голову в песок,
язык в .опу.
Противозаконные штрафы (поборы/обворовывания) постоянны и
многочисленны.
Регулярно всем высылают бредовую газетёнку (АВСент, наша цел)
где пишут, что руководство молодцы, а подчинённые – рабы и быдло. Разрыв между
уровнями огромен. Вертикали власти нет. Структуры нет. Коммуникации между отделами
нет. Нормальных цен, гибкости и развития продаж нет. Грамотного планирования и действий
тоже нет. Кроме непомерных амбиций и нагнетания истерии, нет ничего. Любая другая компания, при таком подходе руководства, давно бы
разорилась. Существуют только по инерции на накопленные ранее прочности. Но в
долгосрочной перспективе кончина конторы неминуема.

- Несистемность, выдаваемая за системность (типо так задумано).
- Некомпетентность в большинстве вопросов. Кадровики имеют большой вес - при этом руководство любят Адизиса вспоминать.
- Перспективность 0%, карьеру там можно сделать только подсиживая. Персонал, особенно старый, любит интриги.
- Выручка у компании растет медленее рынка, а прибыль должна расти быстрее рынка. Катастрофическое снижение издержек в короткой перспективе.
- Понятно что стратегии как таковой нет, хотя пыжатся. В длинной перспективе понятно, что пузырь лопнет.
- Акционеру главному видимо давно все равно, главное платите дивиденды и чтобы они росли на 10% в год.

Ох уж этот господин Капустин. За все время существования ПМК писать тут начали только с приходом этого персонажа. Абсолютное не понимание куда двигаться и как развивать компанию. Служба продаж деградирует с его приходом. Спасите службу продаж!! SOS!!.

Петербургский Мельничный Комбинат — отсутствие чёткой структуры и стартегии в развитии коммерческого отдела ПМК, неповоротливость всей системы. ПМК так и не выросло из завода в коммерческую организицию. Происходящее на ПМК : бессистемность, отсутствие стратегии, непонимание реальных процессов и рыночной ситуации. Сфокусированность не на том как и за счёт чего вырасти в продажах в разы, а на том как бы сократить расходы и за счёт зарплат отделов в том числе. «Право работать на «ПМК»» не есть инвестиция в личный состав и продажи. Все компании кроме ПМК индексируют зарплату, у этих на уме только урезания и депремирования. Петербургский Мельничный Комбинат — отсутствие чёткой структуры и стартегии в развитии коммерческого отдела ПМК, неповоротливость всей системы. ПМК так и не выросло из завода в коммерческую организицию. Происходящее на ПМК : бессистемность, отсутствие стратегии, непонимание реальных процессов и рыночной ситуации. Сфокусированность не на том как и за счёт чего вырасти в продажах в разы, а на том как бы сократить расходы и за счёт зарплат отделов в том числе. «Право работать на «ПМК»» не есть инвестиция в личный состав и продажи. Все компании кроме ПМК индексируют зарплату, у этих на уме только урезания и депремирования. Компания исключительно производство ориентированная. Закостенелое восприятие мира со времен советского союза. На северозападе да лидеры но только потому что альтернативны нет и давно на полках, расслабились, по стране их слабо знают. Коммерцией должен руководить не эйчар а коммерсант. Даже на новогодних корпоративах грамоты раздают уборщицам а не комерсантам. Газета «ясно?!» именно в такой интонации, добавили бы сразу — ясно на..!!? рыба гниёт с головы.