Рута

Уж не знаю откуда взято описание компании, но оно основано на небольших недоговоренностях. 1. Основатель компании - Леонид Гузовский - да, компания прошла 2 кризиса - да. НО!!! К великому сожалению Леонида Гузовского уже нет с нами, а те люди, с которыми компания выросла и пережила 2 кризиса, уже ее покинули. Поэтому все указанные принципы к современной Руте не имеют никакого отношения. 3. Сегодня РУТА — крупная - да, а вот далее очень сомнительное утверждение про стабильно развивающуюся компанию и лидера дистрибуции (только, если по презентациям). Сейчас в компании есть правящая верхушка управленцев-миллионеров (за год) и остальное. Именно "остальное", поскольку отношение к сотрудникам именно, как к вещам. Система kpi имеет 3 варианта: * для начальства - то, что уже почти выполнено ставится в план выполнения на следующий месяц, то, что не может быть выполнено - никогда не попадает. Основная работа - это поставить такую задачу, которую ты точно выполнишь. * для любимцев (в основном любимец) - то, что можно выполнить делиться на 2 и добавляют vip клиентов, чтобы точно могли перевыполнить все пункты kpi. * для менеджеров и прочих - то, что можно выполнить умножается на 2 и "перераспределяются" (точнее забираются) более или менее толковые клиенты. Касательно предыдущих отзывов: 1. некто "Андрей" очень похож на представителя нового руководства - для них нет человека - для них есть понятие "персонал". Именно оттуда эта фраза "этой даме", хотя "дама" просто раскрыла немного подноготную, причем абсолютно реальную, при этом наверняка подписывала соглашение о неразглашении. 2. Вся переписка (корп. чат, почта и прочее) в компании доступна для чтения, потому она и корпоративная - для работы! А вот читали ее или нет - это другой вопрос. Я бы вот сформулировал ответ Виталика. 3.Комментарий "Андрея" про личные качества сисадмина Виталика - это задетое самолюбие ... ведь "Андрей" же один из Богов компании, которого видимо Виталик ставил на место, ведь сисадмин очередное низшее звено цепи, обязанное исполнять любое пожелание, забывая об элементарной субординации.