ЙОКОХАМА РУС

Древние говорили: компот должен отстояться. После ухода из Йоко я выждал достаточно долгое время. И правда: эмоции выкипели и ушли, пришло осознание многого, что раньше не замечал.
Итак. Для начала почитайте отзывы о любой компании, и вы поймете:
1.Хвалебные читать не стоит – это заказуха 100%. Ну не хвалят наши люди! – из извечного нашего: что, медок другим достанется? – а вот те хрен!
2.Ругательные более близки к жизни, поскольку в них есть тот крик души, который наши люди просто обожают.
Но при этом! Такое впечатление, что все уволенные души кричат одним голосом. И набор жалоб стандартный: начальство – тупое, деспотичное, деньги зажимают, организации труда нет, людей не ценят, гнобят почем зря, и пр. В общем, все по-русски, и все плохо. Как, впрочем, всегда.
Вот, не впадая в эти две крайности, я попробую рассказать о Йокохаме – так, как я сейчас вижу.
Японцы. Это голова компании. Японская голова, которую занесло в Россию. И она зачастую ни фига не понимает, что тут происходит. Без русского персонала компания не проживет и месяца. Но! Даже в отрыве от жесткой структуры родного общества японцы сохраняют корпоративный дух. Легендарного жесткого подчинения, о котором так любят снимать фильмы, я не видел. Но безусловное уважение к Окишиме, например, как к президенту – да. Японцы тоже люди, и наверняка в их среде есть интриганы и интриги. Но наружу это не прорывается никак.
Работают добросовестно. Но при этом без огонька. На работе никто не горит. (Хотя Муто – тот горел). 90 процентов времени заняты тем, что долбят мозг русским сотрудникам – типа контроль, и строчат отчеты в Японию (то есть опять же долбят мозг нашим, чтобы они сделали отчеты). Иногда они вдруг решают играть по русским правилам. Получается …мдааа. Получается Колесница и СКД-сервис с убытком в сотни миллионов рублей. (Хотя многие убеждены, что благодарить за это надо все-таки Чеснока…).
Японцы обожают кататься в командировки – типа туризм за счет фирмы. В целом у меня сложилось впечатление, что хваленный японский суперэффективный менеджмент может и есть…где-нибудь в Японии. Но у нас…ничего особенного я не видел. Просто хорошо смазанный японский будильник, в который постоянно попадают русские сучки и задоринки.
В общении достаточно вежливы, но само общение сводят к минимуму. Больше предпочитают общаться через корпоративную аську. Дружба с русским сотрудником – нонсенс. Служебный роман – два нонсенса, и харакири впридачу.
Русские. Отличие от всех остальных отечественных компаний, где я трудился, только одно: здесь действительно надо работать. Кого-то это обрадует – море возможности поупираться и заслужить одобрямс начальства. Меня это больше огорчало – хрен сачканешь, я никогда не мечтал таскать бананы японцам с русской пальмы. Но факт есть факт: работать надо. Чай попить – проблема. Покурить, потрепаться за жизнь – хороший повод, чтобы вылететь из Йоко в кратчайшие сроки. Конечно, наши выживают в любых условиях, и под маскировкой деловой активности привычно занимаются личным. Я считаю, что это неизбежно. Это наш менталитет, мы не роботы.
Здесь писали про финдиректора Одегову. Подтверждаю – действительно сука. Или, как ее зовут в офисе – Баба-Яга. Сам с ней сцеплялся не один раз. Но!
Тут смотрел «Кухню»… Там шеф в больнице говорит своему заму, который жалуется на развал в коллективе: Хочешь быть настоящим шефом – будь настоящей гнидой!
Мне кажется, Одегова – из этой серии. Да, она увольняет пачками. Да, все нервы вымотает из-за пустяка. А вот однажды я приехал в офис в воскресенье: она сидит там, работает. Ребенок рядом рисует, а она работает. Никого нет, а она работает. Потом у охраны спрашивал – говорят, она постоянно в выходные приезжает.
С другой стороны, она действительно замкнула на себя очень многое. Мне кажется, японцы уже прочухали это, и если надо кого-то прогнуть, пускают ее вперед, как таран.
В целом, для сотрудников она – зло. Для компании – добро. Смотря с какой колокольни смотреть.
Тот же Чеснок был в приятелях с японцами и половиной офиса. После скандала с Колесницей и ухода его четырехколесное и прочее благосостояние, говорят, сильно выросло, а нам всем тогда срезали бонусы. Ну и?
Условия работы. Щас полетят тапки… Поэтому объясняю: после Йоко я работал в нашей компании. И вот тогда я понял преимущества японского часового механизма! С зарплатой никаких проблем и никогда. Бонусы – в пределах оговоренного. Командировочные и служебные затраты – без вопросов. Корпоративы – приличные.
В отечественной компании – дача денег иногда опаздывала на 2-3 недели. Премии – какое настроение будет у шефа, и насколько талантливо лижешь… Поэтому скриплю зубами, но ставлю плюс.