Дубль В-Юг

По прошествии некоторого времени работы в данной компании понимаешь, что основная проблема в руководстве, а именно в директоре Конькове Владимире Николаевиче. Но это чуть ниже, а пока отрицательные моменты, которые ощущают на себе её сотрудники:
- деление сотрудников отдела продаж на избранных и обычных. Избранные: возможность включения в цену товара собственного процента. Обычные: низкий оклад. Таким образом отсутствует мотивация у менеджера по продажам, который не входит в круг избранных.
- неадекватная оценка руководством вклада каждого сотрудника в общую прибыль.
- возможность наличия в коллективе сотрудников не исполняющих свои трудовые обязанности, но через личные отношения с директором показывающие значимость своей работы и знаний, которых в реальности нет, и которые не складываются в цифры продаж или реальный объём работы (работник работает 20 процентов своего рабочего времени, а зарплата 100-процентная).
- низкие зарплаты сотрудников (уровень самый низкий уровень по городу), поэтому низкая квалификация персонала, текучка кадров. Индексации зарплат нет. В 2008 году возвращаются бывшие сотрудники по индивидуальным договоренностям с директором по оплате, уже работающие сидят на низком окладе (хорошо для тупых и студентов - можно получать и не работать).
- приём и содержание на работе низкоквалифицированных работников, ошибки в работе которых мешают другим выполнять свою работу. Не применение к данным сотрудникам мер. Превалирование личных отношений с директором над рабочими в оценке их работы.
Данное положение изменится только после смены директора.
------------------------------------------------------------------------------------------------
Краткая характеристика Конькова Владимира Николаевича:
- скупость доходящая до абсурда. Своей жадностью он сведёт компанию к банкротству. Конкуренты то не дремлют...
- плохой руководитель и менеджер, управленец.
- не даёт зарабатывать своим сотрудникам.