Global Foods

Антон, согласитесь,что Вы не дотягивали до остальных в команде не компитенциями не профессионализмом, Вы ни когда не отличались нестандартными, нетривиальными решениями, и взять на себя больше не для Вас. Интересно, если бы не предложили уйти, сколько бы еще "деградировали" в этой компании? Вы не знали куда развиваться дальше, на Вас нельзя было опереться в развитии. Исполнительный директор яркий, незаурядный профессионал с неуемной жаждой двигаться в перед задает и направление и цель, а Вы, как член команды не знаете ответа, как туда дойти.

Наталья Владимировна, снимаю перед Вами шляпу. Вы - замечательная мама)))) Для продолжения обмена мнениями у меня нет ни компИтенции, ни желания двигаться В ПЕРЕД. Успехов.

Наталья, вы, я так понял, кадровик этой компании? Позор компании, у которой такой безграмотный кадровик!

Наталья Бойко! Исполнительный директор - Игорь Бойко кого Вы называете ..."яркий, незаурядный профессионал с неуемной жаждой двигаться в перед задает и направление и цель" ... всего-навсего "мамин сын", кстати на работе я его почти не вижу.
Скажите, это его идея была поменять ликвидный товар на 20 тонн, никому не нужной муки из Алтая? ...бедные менеджеры)) ..если они ее не продадут, вы им мукой зарплату будете выдавать, для Вас это нормальная практика.

Не трогайте Наташеньку Владимировну. У неё, как у Портоса - сила не в голове.

Студенту. Если у тебя мама не директор - поменяй ее, какие проблемы?
А у этой мамы все в порядке и не только с головой, но и с душой.

О, Олег, откуда такие познания о душе? Дружите семьями?))) Как у мамы, у этого "директора" с головой полный порядок, жалко только, что этого недостаточно, чтобы быть директором. Только мамой. Но это не профессия. Ничего, думаю, все дерьмо этой маме вернется. Настрадается еще. И лизоблюды вроде Вас первыми от нее сбегут. Лизать тарелки другим.

Я тут мимА проходил...
1. Каждый индивидуум достигает своего уровня некомпетентности (с)
Плохо, когда это происходит в самом начале карьеры - тогда он на всю жизнь остается таким же. Поэтому, правильные родители своих детей отправляют на 1-2 года работать по всей цепочке своего бизнеса. От грузчика до директора. Тогда вырастает очень неплохой управленец, который знает чем дышит предприятие. А безудержный оптимизм и направленность на нетривиальные решения больше подходят любдям с девиантными состояниями и уж никак не исполнительному директору - он двигатель механизма, который должен работать как часы, а не мечущийся по дороге самосвал, который становится смертельно опасным.
2. Ошибки может совершить каждый - но не каждый готов их признать и исправить. Проще их свалить на подчиненных. Пока они есть. МукА закончится, а мУка останется