Недостатки
За время работы в компании, довольно неплохо познакомился с управляющими директорами Комапании. В основном это немцы, возраст которых редко превышает 30 лет. Политика у руководства следующая: набирают молодых, недорогих и амбициозных людей, с хорошим образованием и гибким мышлением. Перед людьми "вешается морковка" в виде неких абстрактных перспектив, рад достижения которых нужно вкалывать, забыв про выходные и вообще про все на свете. За год работы из сотрудника высасываются все силы и он выбрасывается, либо ему накидывают немножко денег и повышают на пол-ступеньки в должности, мотивируя тем, что "ты конечно молодец, но вот еще немного нужно поднажать и воот тогдааааа...". И так дальше, пока человек сам не уйдет. А он частенько не уходит, вкладывая все силы и показывая 146% результата =)
Отдельной строкой стоят бывшие сотрудники Mckinsey и BCG, от одного вида резюме которых, немцы начинают писаться от счастья и громко пукая, бегут из брать на работу, при этом ставя данных людей во главе департаментов и управлений. Сами же Макинзоиды при всем их консалтерском опыте, очень далеки от реального бизнеса и понимания его проблем. Таким образом, человек без опыта, например в Маркетинге, но с MBA и Маккинзи за плечами ,может стать например, директором по Маркетингу всей ламоды, или замом с ЗП OVER 9000. Отсюда и куча проблем в компании =)
Так же забавно как принимаются решения: например сидят Managing Directors и думают: "а чей-то русские вани на складе так много получают, ажно целых 15тыс. на каждого!? Ась!? Давайте-ка их уволим и наймем дешевых граждан солнечного Таджикистана!" Уволили - склад развалился. Попытались нанять обратно Вань. Вани указали путь на йух. Пришлось загонять офисных сотрудников из Москвы, платить им деньги за то, что бы те коробки фасовали, ну пока проблема не решится...
И так везде, так что содержание бредовых мыслей в мозгах у потомков славного Кайзера, чуть больше, чем полностью.