Меркатус Нова Компани (Напитки из Черноголовки)

Организация работы поставлена тупо на эмоциях только одной женщины Х.Ю.В. чаще всего тебя могут вздрючить и оштрафовать тыс на 10 за самую маленькую оплошность ( пример: тебе дали поручение завести накладную которая у тебя не по маршруту вообще, какого нибудь сетевого или вип клиента продажи которого тебе в зачет не идут, сегодня понедельник , а ты там будешь только в среду, приходиться ломать день и маршрут только из-за того что бы не пролить гнев руководителя), планы действительно выставляются сверх амбициозними и таким образом что любимчикам они достижимы а вот другим людям приходиться попотеть днем и ночью только что бы выполнить планы или быть в бонусной части. ЗП белая, как бы, нет все перечисляют на карточку, но бонусную часть, а она чаще всего больше окладной, пока не утвердят ее могут порезать вплоть до полного лишения, ведь мы планы получаем не под роспись и там нет подписи Господина Четвергова или хотямбы Прониной, потому всегда можно сказать, что планы ты не выполнил и лишить потом заработанных денег.
Ценик не в рынке, сети и опт торгуют от 10% ниже, представьте себе по какой цене они тогда получают, акции гавно направленность только на количественную дистрибуцию, потому она не работает, единственное что помогает это личные отношения в тт.
С начала 2014 года ушло 6 супервайзеров, а это были не новички, а ребята знающие свое дело и по моей оценке еще 5 сидят на чемоданах. где то порядка 18 ТП и еще 7 под отстрел готовят. Данная статистика не выдумка я просто не хочу называть фамилии людей.
Руководство компании перестало ценить человеческий ресурс, розничный отдел прирос в 12 году к 11 году в 2 раза, в 13 году если я не ошибаюсь на 43% но зарплата становится только ниже. Это простая схема когда тебя заманивают большой зарплатой в начале сезона а по осени идет естественный отбор, кто сумел задержаться на месте и понравиться руководству тот останется работать за меньшую зарплату, а кого не устраивает новая мотивация, тому пожалуйста все стороны открыты.
Забыл про мотивацию она постоянно меняется, ею ни когда не на 100% не руководствуются, кому то закрывают перевыполнение кому то нет, в ячейке удержание какие то не понятные штрафы, при закрытие зп руководствуются какими то не понятными аргументами например ( Я же говорила, что в этом месяце перевыполнение закрывать не будем, ЧТО ЭТО? как Это ПОНИМАТЬ?) значит мы потеем весь месяц, перевыполняем планы а тут нате? самое интересное последняя мотивация была разработана и утверждена таким образом, что она будет в основном действовать на усмотрение Руководителя, но получилась маленькая заковырочка очень много людей планы перевыполнили и зп выскочела у многих за 100 тыс руб, что жестко не понравилось руководству и ее немедленно стали пересматривать, вы представляете в день когда ты ждеш зп тебе говорят извини но зп ты не получишь пока не пересмотрят мотивацию в меньшую сторону.
На самом деле я мог бы целые мемуары писать про негатив который накопился у меня в душе за мое столь не долгое но продуктивное прибывание в компании МНК, но я уволился оч хорошо, на мое большое удивление мне все выплатили до последней копеечки, и потому я старался не раскрывать имен и фамилий людей которые повинны в моем рассказе, ну и потому что я обещал своему другу и товарищу адресно не писать.
В душе очень надеюсь, что ситуация в компании измениться, придет другое руководство где начнут ценить работу каждого человека по достоинству, где на работу можно ходить с удовольствием, как это у меня и было по началу, я с удовольствием вернулся бы обратно и отдавал все свои силы для развития, потому что если ты победил в полях конкурента и сдвинул его или вовсе выбил из игры, то ты день провел не напрасно.