The Voice of Justice
01.12.2013
Почитал комментарии «Праведника» и для себя сделал вывод, все-таки насколько прогнившим себя показало новое руководство Ростова, Лондарев и Ко.
До последнего не хотел писать о работе Лондарева и Ко, но комментарий «Праведника» был последней каплей.
С приходом в Ростов Лондарева Дмитрия, продажи в Ростове почему-то начали постепенно падать. С чем бы это могло быть связано, конечно, можно сослаться на безграмотность прежнего руководства, тупость и ленивость менеджеров. Да, наконец, можно сказать, что конъюнктура на рынке не благоприятствовала. Только давайте посмотрим не на голословные обвинения, а на реальные цифры. Например, филиал в Ростове при Копосове с той командой, которую так горячо клеймит Лондарев, продавала до 20 тыс/тн ежемесячно ровно 1 год назад, сейчас же будет за благо если Ростов в ноябре продаст 10 тыс/тн. Естественно, 2-х кратное снижение можно оправдать снижением товарным запасов и прочими объективными трудностями.
А теперь давайте посмотрим на Краснодар, куда пришел Копосов в апреле 2013, и сравним эффективность продаж (без арматуры) Краснодара за период май-август 2013 с аналогичными показателями 2012 г. Там, я думаю, будет неплохой рост.
А в то же самое время, Ростов почему-то снижал обороты. Естественно, всю вину можно вменить менеджерам и начальникам, но зачем тогда в филиале нужен директор. Не думаю, что в структуре продаж МИЕ директору филиала отведена роль «свадебного генерала», функции которого определил для себя Лондарев Дмитрий.
Доказательств того, что Лондарев не вникает в работу филиала множество. Можно привести ряд примеров: допустим, когда в Ростов в конце лета приезжал Ген. Дир-р, Рыбалов Р.А., на общем обсуждении Рыбалов Р.А. задал вопрос Лондареву: «Дмитрий, а какие сейчас запасы в Ростове?» Дмитрий ответил, что около 40 тыс. тонн, где-то 38 тыс. тонн. На тот момент, запасы Ростова составляли 30 тыс. тонн. Мое мнение, что Директор, который уже 4 месяца работает в Ростове может не знать всех деталей работы подразделения, возможно, не полностью знает клиентов, но ошибиться с остатками подразделениями на 30% - это позор. Вот еще пример: как вы думаете, через какое время Дмитрий посетил клиента №2 (среди конечных потребителей) Резметкон? Наверное, большинство предположит, что в первые 2 недели работы обязательно. Но нет, Дмитрий почтил их своим присутствием на 4-й месяц работы. Забавно, не правда ли?
Есть еще множество примеров «эффективной» работы Дмитрия как Директора, когда он не задумываясь отдавал клиентов из регионов ответственности Ростова и многое-многое другое.
И при всей свой индифферентности к работе филиала Дмитрий зачем-то начал вытравливать прежнюю команду: слил Босова, до жути почему-то боясь, что он его «подсидит», сейчас ведется активный подкоп под Марышеву. А работать теперь кому, Дмитрий? Сам же ты не привык напрягаться, всегда все за тебя делают и делали начальники.
У него, конечно же, есть, такие преданные помощники, как Кривошлык Сергей, который приехали к нему в помощь из Мин-Вод. Я думаю если задать вопрос руководству Мин-Вод: хотели ли бы вы, что бы к вам вернулся Кривошлык Сергей, думаю, что они бы в страхе перекрестились.
Сергей не отличился ничем, что бегает и рассказывает всем, какой он крутой продажник, сколько у него было клиентов, ну и конечно же «стучит» Лондареву на всех и по его заказу поливает грязью других. Ну и сливает металл со скидкой -5%, таким клиентам, как «Федерация ЛЛД». А почему бы ему этим не заниматься, Дмитрий ему же это позволяет, с теми дикими двойными стандартами, которые были установлены в Ростове.
При такой схеме работы, построенной Дмитрием, я думаю, в самое ближайшее время Ростов придет в полный упадок
Мне очень интересно насколько же велик кредит доверия Дмитрия со стороны руководства в Москве, что они это все ему прощают. Мне это видится, что Дмитрий совершенно в другом свете преподносит текущую ситуацию в Ростове, выставляя виноватым кого угодно, только не себя. Дмитрий, а когда кончатся все те, кем можно было бы прикрыться, что ты будешь делать???
В сложившейся ситуации, я бы очень попросил Дмитрия написать заявление об увольнении по собственному желанию, ведь он так хотел сделать в первые месяцы работы в Ростове.
Дмитрий, прекрати свои мучения и мучения свои подчиненных!!! Как альтернатива, попроси о переводе в другой филиал, с планом где-то на 2 тыс. тонн, это же твой уровень. Где не будет тупых, наглых и ленивых менеджеров как в Ростове, которые почему-то все на тебя жалуются, странно как-то, ведь ты такой класснный!!!