независимая ассоциация машиностроителей

В открытом источнике (на профильном сайте по поиску работы) откликнулась на вакансию Помощник руководителя по кадрам - компания эксклюзивный торговый представитель дорожно-строительной техники, при первичном телефонном разговоре выяснилось, что позиция декретная, но меня это не смутило и в начале месяца состоялось первичное собеседование с: директором по персоналу и начальником информационно-аналитического управления далее меня представили сотруднице, которая непосредственно уходит в декрет на предмет общения непосредственно по функционалу, при личном общении выяснилось, что основная нагрузка административная, а работа по кадрам - факультатив, далее пауза около 10 дней и опять звонок с приглашением на встречу с ГД, встреча состоялась в целом впечатление осталось благоприятное, за исключением нескольких вопросов от ГД, которые привели меня в состояние легкого недоумения, а именно: "Умеете ли Вы хранить коммерческую тайну"? (непонятно какого ответа он ожидал услышать от меня?) и "Можем ли мы рассчитывать на постоянство и стабильность Вашей работы у нас?" (судя по вопросу, банальное незнание того, как законодательство, а именно ТК регулирует все трудовые взаимоотношения с декретницами) и в довершение узкопрофильный вопрос о специфике предоставления отпусков сотрудникам, принимавшим участие в ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС (эта специфика прописана в ТК, но сталкиваются с ней на мой взгляд не так часто, как допустим с очередными, без сохранения з/п или декретными отпусками)......далее....приблизительно ещё через неделю опять звонок с вопросом о необходимости заполнить в электронном виде две формы для предоставления их на проверку в службу безопасности, при этом никакого решения руководства компании озвучено не было.... и наконец по истечении 3-х дней после предоставления этих данных, сообщение по электронной почте о следующем, цитирую: "Благодарим Вас за интерес, проявленный к нашей вакансии и потраченное Ваше время. Вы произвели благоприятное впечатление, но руководство остановило свой выбор на другом кандидате. Я уверен, что с учетом Вашего опыта и широких компетенций, Вы можете расчитывать на достойные предложения большого круга работодателей. Желаю Вам успехов и удачи в поисках хорошей работы." Итак, хочу попытаться понять следующее: не проще ли было изначально представителям этой компании изыскать внутренние ресурсы для закрытия данной вакансии (либо из числа уже работающих сотрудников, разумеется доплатив за доп.нагрузку либо найти человека из числа или круга так сказать "своих" людей, на которых не надо было бы тратить такое количество времени, фактически 3 этапа собеседования, потраченное время на эти мероприятия можно было бы использовать на то, чтобы как следует ввести в курс дела и оперативной работы нового человека) дабы не тратить ни свое время ни как ни странно время соискателей (о чем конечно работодатели не задумываются вообще)....также остается загадкой, что при наличии в компании Директора по персоналу специфика закрытия данной вакансии судя по всему не была донесена до понимания ГД (вывод делаю исходя из его вопроса о постоянстве работы на декретной позиции и полного непонимания мотиваторов соискателя, который так сказать "находясь в трезвом уме и твердой памяти" сознательно, зная как "работает" трудовое законодательство по декретницам) принимает решение о возможной работе на такой позиции........