ООО "Вальдек"

Оценка работников производится сдельно-премиальной оплатой труда, как раз таки основной системой мотивации для рабочих специальностей в мире. Довольно конкурентной для Татарстана. Что также Вы отметили в сильной стороне компании - своевременной заработной плате.
О текучке - мы постоянно заинтересованы в подборе персонала и отбираем лучших. Нам нужны профессионалы своего дела. К сожалению в последнее время таковых становится все меньше.
О бумажной бюрократии - чтение чертежей и заполнение сменных заданий никогда не являлись непосильным бременем для образованного человека. Вас ведь не просили оформить бухгалтерский баланс за квартал, технологическую карту участка или сметный расчет строительства дома.
Что касается отпуска летом - для любого предприятия строительной отрасли летний период - основной сезон для работы. К тому же отпуск у наших сотрудников имеется поздней осенью, зимой и ранней весной. Ведь у природы нет плохой погоды.
Уважаемые соискатели, компания заинтересована в профессиональных работниках, если Вы таковым себя считаете и готовы работать для достижения общего результата - ждем Вас!

Во многом правда...

Работал я в этой организации, теперь жалею о потерянном времени! В зимний период с декабря 2013г. по март 2014г. основную массу работников отправляли в неоплачиваемый административный отпуск, естественно по их "собственному" желанию. Поражает высокомерно - хамское отношение топ руководства к рабочим.Не мало людей уважающих себя из-за этого уволились. Вообще организация имеет все признаки организации работающей на "текучке" - хорошо платят лишь лояльным к администрации носителям технологии способным "тяп-ляп" обучить бесконечно меняющихся новичков. С "полевыми командирами" - начальниками смен тоже беда - менялись так часто, что не ко всем успевали привыкать, хотя среди них были и довольно толковые люди. При этом директор усиленно делает вид, что он есть...

Уважаемые Анонимы и Работяги, компания в которой вы потеряли время, за период 2013-2014г в несколько раз выросла в объемах, позволила многим сотрудникам реализовать свой потенциал и в случае ряда производственных специалистов - построить успешную карьеру и повысить свое благосостояние.
По поводу текучки я писал ранее - мы постоянно заинтересованы в подборе Профессионалов своего дела. К сожалению в последнее время таковых становится все меньше и меньше. В связи с этим в компании приветствуются новые работники, горящие желанием повысить свой уровень - для этого на предприятии создаются соответствующие условия. А из ряда "уважающих себя" Работяг "старой закалки" к сожалению расти к новым высотам многие не стремятся. Ведь всегда легче жить с девизом "Работа не волк...."
Кстати, в 2014г силами работников как Вы утверждаете - с "высокой текучкой" и отношением "тяп-ляп" - компания стала лауреатом в номинации "Лучшие товары Республики Татарстан 2014". К этому этапу компания шла несколько лет - и это наш общий успех.
Основным требованием нашей стратегии является Качество производимых домов - И наверное именно поэтому нам доверяют одну из самых Важных вех в жизни любого человека - строительство Дома наши уважаемые Клиенты.

Да все нормально.
Даже за рацпредложения премию дают!

Интересно, а какие "рацухи" можно применять в производстве использующим годами отработанную немецкую технологию производства домов? Либо это блеф либо нарушение технологии, которым почему-то гордятся!

Да, я тот самый "аноним" который писал один из ранних отзывов. Отвечал мне лично директор фирмы,что очень лестно,но....Ответ о систематических нарушениях Трудового кодекса, феодальных традициях в отношениях с рабочими НЕ ПРОЗВУЧАЛ! Ни как! Складывается впечатление,что над директором нависла тень "сапога" и он любыми средствами начал показывать свою "значимость и нужность" хозяивам....ПРОТИВНО! Мужчины -устраиваться на эту работу можно лишь при одном условии-вам больше негде работать или вы в процессе поиска. Очень надеюсь, что эту переписку кроме местной аудитории причитают и "ХОЗЯИВА" фирмы в МОСКВЕ!

Работал в этой компании с 2011-2014, из плюсов условия труда, хорошая з/п (правда не всем). А теперь минусы, самый большой минус это РУКОВОДСТВО, уважение к рабочим отсутствует, придти к общему мнению с руководством очень тяжело, если работы мало (конец сезона) многих отправляют в НЕОПЛАЧИВАЕМЫЕ административные отпуска, на несколько месяцев! (и не отрицайте этот факт господин директор) Текучка огромная много толковых ребят по увольнялось, которые знали свою работу, ну а на смену приходят малоопытные которых еще нужно обучать и обучать, что в конечном счете сказывается на качестве выпускаемой продукции, а за выпуск не качественной продукции наказывают в итоге рабочих. Раньше там был сплоченный коллектив сейчас же это - проходной двор, где не ценят рабочих.

"Да все нормально.
Даже за рацпредложения премию дают!" тебе наверное за этот комментарий премию дали)) господин начальник.

Уважаемые господа Анонимы-Работяги, OSB и прочие "мужчины, которым негде работать".
Ваше мнение для меня ценно. Так как я считаю, что руководитель которого все хвалят, должен понимать, что лесть является намеренным искажением событий и индикатором того - насколько близко он находится к абсолютному непониманию происходящего. И поэтому на Ваш уровень хамства не перейду никогда.
Что касается расставания с работниками, проработавшими с 2011 по 2014 года могу сказать, что я и сам сомневался в правильности некоторых решений. Действительно несколько квалифицированных операторов, покинули нашу компанию. Ну да - размышлял я, не выполняют норму, ну нет требуемого качества, ну не хотят обслуживать оборудование, не хотят переходить во вторую смену - но ведь и оборудование немного знают, чертежи умеет читать - как здесь понадеяться на новичка?
Но вот только , правда следующая, Господа ПРОФЕССИОНАЛЫ:
1.Многие новые и старые работники в процессе обучения быстрее освоили несколько участков работ - как технологии производства работ, так и оборудования. И с огромным желанием и усердием готовы быть задействованы на разных этапах производства. И не останавливаются на достигнутом. Что не было свойственно некоторым "старым" профессионалам одного станка, отойти от которого не позволял «стаж работы» и «высокая квалификация».
2.Отвественность обновленного коллектива Вальдэк гораздо выше и правило "Трех НЕ" - "Не принимай брак - Не производи брак - Не передавай брак" для всех является беспрекословным стандартом работы, а не исключением для "высокопроизводительных староверов" которые хотели бы прийти к общему мнению с Руководством только в одном - "или норма - или качество - выбирайте сами господа руководители, но нам бы хотелось норму без качества – так работать легче, и деньги за норму платить не забывайте". Для Вальдэк такой подход не приемлем!
3. Норма выработки – «камень преткновения, которая и для меня первое время казалась завышенной, а для многих «староверов-профессионалов» заниженной в стоимости - к превеликому удивлению стала систематически расти и перевыполняться, причем меньшим составом работников в звеньях и участках. Казалось бы и качество на высоте и новые трудовые рекорды. И все это в «проходном дворе, где не ценят рабочих».
4. Что касается «некачественной продукции», то инженерам отдела технического контроля, как мне кажется проще продать душу дьяволу))), чем принять некачественное сырье в цех или выпустить некачественный элемент за границы цеха. Иногда даже мне приходится вступать в споры и идти на переговоры о снижении предъявляемых требований например, об окрашивании элементов за 3-4 раза!!! и абсолютности геометрических размеров - но не на несколько миллиметров!!!. Что касается «за выпуск не качественной продукции наказывают в итоге рабочих» - наверное, Вы просветите меня - где за это хвалят?
О тени «сапога», «феодальных традициях» и «проходном дворе». Довольно странно слышать, что кто-либо будет терпеть с 2011 по 2014г при подчеркнутых Вами хороших условиях труда и заработной плате столь «невыносимые» условия работы. Так что давайте по-честному - если Вы скучаете по былому месту работы и сплоченному коллективу в Вальдэк – так и скажите - можете вступить в партию или группу единомышленников, а для производства важен Человек в производственном процессе – его ответственность, организация работы, его возможность самореализации как профессионала, а не панибратское настроение и семейные чаепития.
И последнее. За рацпредложения себе премию не начисляю, хотя новая архитектура производства с 2012года и достигнутый результат – это все-таки мое видение, назовем его тоже рацпредложением. Что касается рабочих - то рацпредложения могут касаться не только технологии, а и стандартов и способов организации труда, техники безопасности. За последние несколько месяцев десять работников получили премии за рацпредложения.
Возможно они этим гордятся, в отличии от Вас!

Как обычно, очень много красивых слов, доводов и фактов, и постоянное доказательство того что как всё там стало замечательно, знакомый стиль работы нынешнего руководства. В общем, всем желаю удачи!

Как обычно, очень много красивых слов, доводов и фактов, и постоянное доказательство того что как всё там стало замечательно, знакомый стиль работы нынешнего руководства. В общем, всем желаю удачи!

Уважаемый Дмитрий, генеральный директор Вы никак не прокомментировали тот факт, почему в зимний период 2013 по 2014 больше половины рабочего персонала находились в НЕОПЛАЧИВАЕМЫХ административных отпусках, по некоторым данным в этом году ситуация повторяется, уже известно что двое рабочих уйдут с 1.12.14 по май месяц в неоплачиваемый административный отпуск.