Quadro-Design

- я посчитал себя загнанным и недооцененным. Но в данном случае, это не более, чем следствие недосказанности при принятии на работу. Изначально надо оговаривать все моменты. Абсолютно все. Чтобы потом не ныть, что с кем-то плохо поступили. Как себя изначально ставишь - то и получаешь. Это норма.

Всё остальное.
Итак по порядку. Так получилось, что я появился в компании на старте, когда они еще не переехали в Сити и сидели в трешке на Гиляровского, переделанной в офис. Меня пригласил знакомый, который там работал ранее. Когда-то это была маленькая студия дизайна интерьера Ирины Кузиной из 3-4 человек, которые занимались средненьким дизайном средненьких объектов, что отражено в портфолио на сайте. И вроде все было ничего, работы немного, денег немного, и все стабильно "никак", но на спонсорской поддержке и личном обаянии Ирины кое как держались. И тут появляется Сергей Костин - супербизнесмен с суперидеями от суперпродажника с формованным пластиком в мозгу на котором выжжено одно слово - продавать. Естественно приемы, которые выштампованы в голове этого человека - это поздно пришедшие в Россию тренинги, используемые в развитых странах в конце прошлого века. и вот этот человек, продававший чай через сеть ларьков, приходит в эту средненькую компанию, коих сотни на Москву и впаривает сотрудникам что сейчас мы захватим весь столичный рынок, наберем гору заказов и станем корпорацией Форд в лучших ее традициях. После нытья что мы видим какой ты классный специалист (что странно, действительно там работали хорошие спецы) но мы только развиваемся и давай пока будем платить 60 тысяч вместо 80, но через 2 месяца будет 80, я соглашаюсь. Заказал и собрал я себе комп для работы (естественно сам) и начал. через 2 недели после моего прихода увольняется со скандалом человек, который меня туда привёл. Я иду к Костину с заявлением что вижу что происходит, увольняются лучшие люди, в общем, я тоже пошёл. Далее вмешивается Ирина со словами, что "М" просто козел, бывший наркоман и т.п. (при том что они работали вместе около 5 лет) и у нас все будет по-другому. Ладно, я получаю деньги за проработанные 2 недели и с мыслью, что до нового года дотяну, а там посмотрим, выхожу работать дальше. В компании построена такая схема - есть Менеджер проекта, который ведет 2-3 объекта, к нему прикреплены 2-3 дизайнера, у каждого дизайнера так же 2-3 проекта одновременно, причем с разными менеджерами. У каждого дизайнера есть визуализаторы - один на двоих. Но!!! дизайнеры меняются и визеры занимаются дизайном сами, по личной просьбе Ирины (уж уговаривать она умеет). Типичная ситуация - Сереж, у нас опять ушел дизайнер, у тебя же опыт есть, сделай хоть что-нибудь, а то заказчик уже месяц ждет, а мы не успеваем. в итоге я сам закрываю дизайн-проект, сам объясняю меджерам (их на этом проекте при мне за месяц сменилось 3!!!) что я там использовал и где это закупать, при том, что я пришел как визер. И это был единственный закрытый проект за декабрь из 10 планируемых. А у нас же супер офис за 800 кусков, на зарплату денег нет, но скоро все будет супер круто. Далее, по приезду в Сити над нами ставят зеленого архитектора с абсолютно противоречащими продажной направленности "компании" идеями и смелыми концепциями и начинается полная Ж. К концу декабря в архитектурно-дизайнерском отделе состав 1 ГАП (27 лет), 1 Архитектор, 2 дизайнера, 1 визуализатор и 2 дизайнера-визуализатора. Под новый год выплачивают пол-зарплаты только мне и единственному архитектору, девушке которая работала еще в студии Ирины до прихода Сергея, мотивируя что остальные не заработали. В общем, в начале января увольняется весь (кроме девушки-архитектора с мизерной зарплатой) дизайнерский отдел, часть вообще не получив ничего. Дальше я уже оттуда ушел, но периодически пересекаюсь с людьми, поработавшими там, текучка там пошла еще быстрее.

Резюме:
для соискателей: вам не заплатят, под любой (даже невменяемой) мотивацией.

для клиентов: сейчас с ними судится одновременно несколько заказчиков. часть мы увели с собой, поэтому я знаю о чем говорю.
подумайте, нужно ли вам это. даже если вы начали работать с "компанией", максимум что вы получите - это дизайн проект с кучей ошибок (т.к. над ним работало 10 человек, даже не знакомых друг с другом. Ирина включается только когда Костин не получает проплату, но только языком, в разработку проекта она не влезает) в итоге, в лучшем случае вы получите дизайн от человека, часто даже без соответствующего образования. например меня, 30 летнего МАИшника, всю жизнь проработавшего визуализатором.

ЗЫЖ сорри за много букв, это для абсолютной полноты картины.
Лев, привет, пиши опровержение, если сможешь.

Директор и собственник компании Сергей Костин, полный разводящий!!! в Директор и собственник компании Сергей Костин, полный разводящий!!!
Сотрудники для него просто винтики в его игре.Работает по схеме.Полный развод в Квадрате(Quadro)
После финальной встречи с Костиным ,назначается так называемый тестовый
период на два дня,нахождения кандидата в компании без всякого оформления в обход Трудового кодекса РФ, Ставиться задача, войти в курс дела и дать резюме по острым текущим вопросам.Дать варианты решения и дать ряд консультаций.По окончанию второго тестового дня на подведении итогов,Костин задает вопросы по вновь появившимся текущием вопросам,при этом собирает информацию и пополняет свою базу знаний.(Получая бесплатные консультации экспертов которые в последствии продает клиентам компании).
По финалу заявляет,что тестовый период не пройден и приглашает нового сотрудника по вышеуказанной схеме.
Данная схема,работает с дня основания компании и является так называемой "фишкой"
Новые сотрудники долго не работаю в компании по причине схемы -фишки,цель Директора и собственника отжать по максимум при этом не заплатить сотруднику но продать полученную информацию как услугу клиенту компании.
Компания Работает как Дизайн Бюро с привлечением сторонних подрядчиков(рабочих) аля ТАДЖИКИ,УЗБЕКИ,не квалифицированная рабочая сила!!!

. Итак начнем.
После сильного всплеска говнобизнесов от Бизнес Молодости мы видим ещё один - Quadro Design. Стрелка+Круглешок+Квадратик. Ребята себе вставили морковок спереди великими целями захватить московский "пустой рынок" и огромную морковку сзади в виде аренды в 800 000руб в месяц причем в долларах и налом Москва Сити - епта. Используйте технику - СВОИ МОЗГИ. Петя Осипов ж вам прямо красной линией говорит весь коучинг.

Руководство. У Сергея Костина должен быть другой бизнес раз он приходит на работу к 15:00-17:00. Каждый день идут проверки достиг ли ты вчерашние цели. Гыыы? Вы бы ещё утреннюю корпоративную песню ввели бы для встречи нового дня!!! Понимание бизнеса есть, только ведения креативного бизнеса нет. Ребята перенаправьте свою ЦА на бизнес-интерьеры. Гемора столько же средний чек выше.

Дисциплина. Сотрудники (кроме творческих им можно) приходят к 11:00 и кто как бог на душу положит. Уходят позже для виду, что якобы работал. Причем имитация бурной деятельности процветает.

Рабочее место. Столы стоят так что сотрудники сидят спиной ко входу. Это дизайн бюро, помните об этом. В основу дизайна входит ЭРГОНОМИКА, я уж не говорю про Фэнь Шуй. Спиной сидеть к стоящему человеку крайне не комфортно. Была ситуация при которой стол развернули как положено и удобно работать. На что было сказано: "Разверни обратно". "Для чего? Это ж не логично!" "Не компания работает на тебя, а ты на компанию". Ребятки не надо цитировать книжно-тренинговые фразы с таким надменным личиком - Вы так палитесь!!!

Главный дизайнер. Ирина Кузина молодец профи. Клиенты её любят. Возможно, работая в одиночку, над единичными проектами делала это прежде успешно. Сейчас в команде работает в лучших российских традициях, т.е. просирает сроки. Причина тому всё та же - текучесть кадров.

Помошник-НАСЯЛЬНИКА. Димочка. Мальчик-одуванчик или что-то вроде того так его называют в отделе дизайна. Сначала я пропустил мимо ушей это прозвище, не придал так сказать этому значения. В течение нескольких дней мальчик бизнес-ассистент, в отсутствии гендира большой НАСЯЛЬНИКА. Самоутверждается выдавая всем команды чего и как делать. Причем задачи ставит не корректно, а спрашивает за них гендир. Димочка, если уж отсасываешь у Костина так делай хоть не так наглядно не так прилюдно.

Оплата труда. До меня тут всё верно написали. К моменту выплаты были действительно выдуманы штрафы. И работа оплачена была со значительной скидкой в 30%.

Общий фон. Вот представь, что ты сидишь на рабочем месте и тебе со всеми коллегами знакомиться не обязательно. Причина? А они уволятся или их уволят скоро. Так что не парься. Можешь даже имя не запоминать.

Ребята, кто ещё там работает, думайте о будущем обновите своё резюме на хэдхантере.

Тем кто туда идет. Сходите туда чисто ПОРЖАТЬ.
Удачи!

Компьютеры все с пиратскими программами да и то на русском языке, работать нормально не возможно! Система потока , каждый день новые сотрудники с тестовыми заданиями и на тестовом дне, при этом без оплаты труда говорят спасибо, а результат показывают заказчику на чем и выезжают, но иногда и теряют заказы. Нет единой системы , поэтому много ошибок в чертежах и кто последний выполняет работу - ответственность ложиться на его плечи , не успел за день - ДО СВИДАНИЕ!
Договорные обязательства не держит директор, хотя сам требует их исполнять!

Директор
Слово не держит!
Полное кидалово и работа за бесплатно.
Человеческий фактор переведен на уровень ресурса с применением пластмассовых американских идей, словечек и прочей шелухи, которая как пыль пускается в глаза директором своим подчиненным.