Если Ваши права были ущемлены, то всегда можно оставить отзыв о работодателе на нашем сайте. Предупредите соискателей о том, что их ждет, если они поступят на работу в компанию, которая ведет свою деятельность с нарушениями законодательства.

Расскажите о Вашем опыте работы в компании, о коллегах и руководстве, или читайте отзывы об интересующих Вас работодателях!

Субару Мотор

      В 2000 году в Москве была открыта компания ООО «Субару Мотор», которая стала официальным дистрибьютором автомобилей Subaru на территории России и республики Беларусь. Долгосрочная стратегия компании была направлена на то, чтобы Subaru стал признанным брендом у людей, которые ведут активный образ жизни и ценят преимущества философии системы симметричного полного привода.

     Одна из основных задач, которую перед собой поставила компания ООО «Субару Мотор» - это развитие региональной дилерской сети Subaru, с целью обеспечения высокого качества обслуживания клиентов. Сегодня на территории России уже функционирует более 50 дилерских центров Subaru, которые предлагают полный спектр услуг по продаже и обслуживанию автомобилей японского бренда.

     Благодаря большому опыту в области конструирования автомобилей, четким принципам философии бренда и активному расширению географии дилерской сети Subaru, объем продаж автомобилей Subaru в России увеличивался с каждым годом. Если в 2003 году ООО «Субару Мотор» было продано 1272 автомобиля Subaru, то в 2007 году компания достигла объема продаж 12527 автомобилей. Это значит, что за эти пять лет продажи увеличились более чем в 12 раз. В 2008 году компания ООО «Субару Мотор» реализовала 22006 автомобилей и заняла первое место по продажам Subaru в Европе и 4-е место в мире.

 

Впечатления о компании
Бывший сотрудник, г Москва
19.01.2024
Достоинства
Белая зарплата, соблюдение ТК, практика английского.
Недостатки
Минус 1 и главный - топ-менеджмент и качество принимаемых решений, которое не является высоким. Есть тенденция назначать на руководящие должности непрофильных специалистов. Получается так, что стратегию определяют люди, которые не видят глубоких причинно-следственных связей и не способны отвечать за результат. В принципе, это черта японского бизнеса, где принято тасовать работников между отделами. На местных дрожжах не работает и приводит к деградации менеджмента. Минус 2 - японские коллеги. Контроль головного офиса формальный, но сильно мешает работе, так как бесконечные аудиты отнимают кучу времени на попытки объяснить то, что понимать никто не собирается. Основная черта японцев - избегать любой ответственности и уходить от принятия сложных решений. Минус 3 - слабая мотивация персонала. Компания во многом едет на старых стереотипах: японское качество, белая кость и т.д и т.п. Ничего этого уже нет, так как японцы давно перестали достойно платить. Минус 4 - непотизм. Хорошие должности получают через личные связи. В этом компания мало отличается от большинства. Но так как офис небольшой, то довольно заметно портит атмосферу. Минус 5 - генеральный директор. В целом см. пункт 1, но можно отдельно отметить некоторые особенности именно гендира. В общении приятный, но лицемерный и неуверенный в себе, так как не обладает лидерскими качествами, без которых сложно руководить эффективно. Решения на себя не берет, коллектив побаивается, часто видит подвох и угрозу себе в действиях подчиненных.
Сайт: www.subaru.ru
Сфера деятельности: