Стас,а что им делать остается?! Обязанности выполнять нужно,они может и рады их сделать,но нет умения,навыков и опыта(и учиться не хотят),вот и приходиться сваливать на других.Одно слово"феодализация". Все думают,что человек это функция ,а компания это "конвейерный механизм",из "блоков". Захотел блок поменял,вроде работает. Захотел человека,вроде тоже работает. Только ключевое слово здесь "ВРОДЕ". Такая организация труда в компании слишком проста и не эффективна. Иррациональное мышление руководителей просто пугает,это не тот уровень для компании. Ну не могут люди одинаково выполнять функцию одинаково хорошо или плохо,и кажущееся их замена к лучше,является большим провалом в управлении.ОНИ НЕ БЛОКИ В МЕХАНИЗМЕ,который работает или нет.
Задача руководителя,наладить хорошо процесс и его направление,только потом идет ответственное лицо(работник) и в сумме получаем хороший процесс. Чем лучше работник,тем лучше процесс и результат на выводе.Если работник хороший,руководитель проводит только сглаживание факторов в виде улучшения процесса,форс мажоров,обучении работника,мотивация,стимуляция и т.д. С плохим,если беспотенциальный,просто увольнение. ИТОГ: система(процесс)+человек(хороший работник)= ПОРЯДОК(дисциплина),а главное ХОРОШИЙ РЕЗУЛЬТАТ(выгода).
А,так называемое "МЕНЯЛОВО" работников,итог один "СРЕДНЯЯ КОМПАНИЯ", .которую никто не уважает.
Все,что я написал,слишком сложно для них,но я постарался понятным языком объяснить,на самом деле,все сложнее в управлении. ПОРЯДОК--дело тонкое.Это Вам не штраф с зарплаты работника или плевок работника в спину руководителя,это и есть УВАЖЕНИЕ(авторитет). Не знал я,что оплеванный человек нижней кастой(работников),есть авторитет.)))))))))ПОЗОРИЩЕ.