ЦВ Протек

соглашусь со всем сказанным. но можно найти причину такого жесткого менеджмента - как по-вашему можно удержать в руках такой бизнес? с такими людскими ресурсами? вот и приходится выстраивать жесткую кристаллическую решетку (языком физики), что бы контролировать систему. поэтому приходится везде расставлять камеры, что бы контролировать процесс с разных позиций. Амбициозным здесь не место, потому как процесс логарифмического роста компании давно прошел - компания находится в стадии стабилизации (глобально). Те, кто стоит у руля - это люди, которые пришли в Протек в период бурного развития компании, сейчас да - они топ-менеджеры. всем остальным остается лишь поддерживать этого "кита" в живом виде, обеспечивая жизнеспособность - не более. Поэтому-то перспективы роста сотрудника внутри - это туманная идея, покрытая аурой тщетности, все обещания на собеседовании - всего лишь импульс, что бы вы влетели в эту машину. только что - бы перешли черту порога - не больше. дальше вас подхватывают и втыкают в кадровую "дырку" (узел решетки, о которой было сказано выше). Небольшая попытка "размять" умы амбициозные людей - это всевозможные конкурсы, тренинги, которые устраиваются время от времени. Но это всего лишь попытка - она снимает основное напряжение в умах, отвлекая вас от желания продвигаться качественно профессионально и материально. под этой аурой вы на какое то время забываете о той решетке, в которую вы жестко приварены, и продолжаете дальше надеяться на светлое будущее. Всем абициозным непоседам - не советую идти в эту организацию по вышеуказанным причинам. Там все давно поделено, практикуется "кумовство". поэтому если даже и освобождается ресурсное место, то в первую очередь ищут из своих. если вас "подобрали" из-за борта этого кита, значит ваша должность - наимельчайшая, либо вы временная контрагайка в системе, или перекладная балка - не больше. Кому нужна стабильность во имя беременности и соц.выплат - безусловно - шуруйте туда, эта система способна выносить беременность не одной сотни мамочек!! :-) но понимайте - за счет чего (?) и за счет чьего пота. . .