Валта Пет Продактс

В ТОР-менеджмент попадают только те сотрудники, которые работают в компании давно, от 3-х лет и выше, у которых по сути больше не было опыта работы нигде и благодаря своим талантам дружить с руководством они смогли таким образом добиться повышения. Когда руководитель отдела по работе с ключевыми сетями говорит об одной из самых крупных сетей (у которой порядка 70 ТТ по МСК и МО) "ну не хотят с нами акцию проводить да и фиг бы с ними" волосы начинают седеть и таких примеров куча. Собралась группа людей, которые возомнили себя профессионалами, не побоюсь этого слова.
Сотрудникам не дают никакой самостоятельности, любой свой шаг необходимо согласовывать с гендиректором. На своем опыте могу сказать, что даже если руководитель что-то согласовал, 100% того, что гендир это зарежет. Тогда простите, зачем вы набираете себе сотрудников, за которых думаете и делаете их работу. Увольте всех и делайте все сами.
Карьерный рост, повторюсь, возможен при раскладе, что ты очень хорошо улыбаешься и общаешься с высшими слоями данной компании. Не имеет значение для них твой опыт работы и профессиональные навыки.
Нет структурированной работы, нет коммуникаций внутри компании между отделами.
Директор по маркетингу меняется каждый год. Текучка большая.
Компания говорит о том, что хочет изменений и перемен, но когда доходит до дела сразу в кусты.
Вобщем я бы задумалась о работе в данной компании.