Лукойл

Основной минус (лично для меня) это совершенно неясные перспективы. Амбициозным и перспективным (сорри, но мне это говорил руководитель) людям без наличия блата (папы, мамы, других родственников на каком-либо руководящем уровне в другом подразделении) в Лукойле делать совершенно нечего, если и устраиваться, то на недолго, обрести какой-то опыт, запись в трудовой, и двигать дальше. Собственно было интересно поизучать телефонный справочник - одни кланы таких-то, ещё каких-то)) В общем, занимательно. Структура Компании абсолютно неэффективна – не просто много, а очень много лишних людей. У нас половина подразделения не делала ничего существенного, просто создавала видимость работы. Из 10 человек можно было оставить 4 работника. Эффективность бы не поменялась, даже думаю, что увеличилась, никто бы не отвлекал от работы. При этом, вспомогательные (небизнесовые) подразделения имеют огромные штаты и реально рулят, вставляя палки в колеса всем другим, от кого зависит доход/прибыль... И эти «лишние» люди ведь чем-то занимаются иногда)) Не сидеть же долго без дела, много всякой фигни придумывают, например, отслеживают дресс-код у всех по утрам (не дай Бог, юбка выше колен)), какие-то аудиты проводят, к которым все готовятся и проч. Огромная бюрократия, короче. Особенно HR. Хотя, нет, этот термин к кадрам Лукойла неприменим. Просто: кадры. Это просто тормоз развития. Такого неэффективного и тупого менеджмента я больше нигде не видел (одна госпожа Крылова это просто - "тушите свет!"). Я думал, так в любой крупной компании. К счастью, нет. Уже следующее мое место работы в этом плане - полная противоположность. Не помню, что такое служебная записка, все в электронном виде решается. Знаете чего больше всего бояться люди – опоздать. А пришел на работу вовремя – все, можно расслабиться, ведь столько нервов потратил на дорогу чтобы успеть. Вообще, пока писал, стало страшно при мысли, что я мог там ещё задержаться. Ну а в целом, Лукойл это огромная Компания с архаичной структурой и очень бюрократизированными порядками, где неплохо поработать, например, перед пенсией. Система оплаты тоже ещё та)) Половина людей в Компании ждет годовой премии, которую дают через полгода после окончания года. Соответственно, люди сидят ждут пока не дадут денег, т.к. если уйдешь, то или не получишь, или получишь мало. Ну, а когда дали (в мае), то уже уходить жалко, полгода уже отработал на премию. Порука круговая какая-то. А больше больших минусов нет. Ну, телефоны просят оставлять на входе, чтобы слушать ваши разговоры по стационарным аппаратам. Если вдруг вы не работе не по работе созвонились с кем-то, прервут связь, но это так, по мелочи)))

График работы ужасный, особенно если работаешь где-нибудь на трассе, ни кого не волнует как ты будешь добираться до дома вечером после смены.. Требований очень много, помимо основной работы оператора работаешь и за уборщиков, и за продавцов, зимой снег нужно после смены чистить, хотя должен на это выделяться трактор, кто то деньги в карман складывает, заработная плата мизерная. Одни минусы. Лукойл стала несерьезная компания по отношению к своим работникам (операторам) хотя вся работа держится на них.

Несколько дней назад был на собеседовании на должность старшего финансового аналитика в департамент стратегического развития компании Лукойл. Собеседование проводил Алексей Борисович (начальник департамента) и Анна Шамильевна (начальник отдела). Мое личное впечатление: собеседование проводили "для галочки", то есть для отчета перед отделом кадров, при заранее имеющемся "своем" человеке ("у генерала свой сын"). Кроме того, из наблюдений, персонал профессиональными качествами, мягко говоря, не блещет.

Теперь факты с самого начала:
На собеседование был приглашен Жанной, секретаршей Алексея Борисовича. Жанна не многословна, сразу дала понять, что мне здесь не рады. Встречала в офисе компании именно она. Первая и единственная ее фраза по дороге в кабинет на собеседование: "Запоминайте дорогу, обратно пойдете сами".

В кабинете произошла встреча с Анной Шамильевной. Алексей Борисович подошел чуть позже. Собеседование длилось около часа. Единственный! вопрос, на который нужно было ответить: "Как вы начнете строить финансовую модель при получении нестандартной задачи?" Алексей Борисович привел пример (внимание!) нестандартной задачи: "Снижение рентабельности". Внимание, правильный ответ: "начну построение модели с рисования диаграмм и зависимостей на бумаге". Кроме этого вопроса, никаких вопросов про знания, личностные и профессиональные качества не спрашивали! Также не предоставили возможность задать свои вопросы. Во время моей беседы с Алексеем Борисовичем, Анна Шамильевна зевала так, что бегемоты позавидовали бы. :)

После собеседования сказали писать тест. 30 задач. На мой вопрос, сколько на тест времени, ответили (внимание!): сколько хотите! Разве это тест, если можно решать его сколько угодно?! спросил я себя. Сам тест не сложный. Кроме этого, Анна Шамильевна назвала меня другим именем, представляя своей коллеге, проводившей тест, и глазом не моргнула, когда я поправил ее. :) Такие вот мелочи жизни!

Мой совет Алексею Борисовичу, Анне Шамильевне и им подобным: следите за своей кармой!)

Основной минус (лично для меня) это совершенно неясные перспективы. Амбициозным и перспективным (сорри, но мне это говорил руководитель) людям без наличия блата (папы, мамы, других родственников на каком-либо руководящем уровне в другом подразделении) в Лукойле делать совершенно нечего, если и устраиваться, то на недолго, обрести какой-то опыт, запись в трудовой, и двигать дальше. Собственно было интересно поизучать телефонный справочник - одни кланы таких-то, ещё каких-то)) В общем, занимательно. Структура Компании абсолютно неэффективна – не просто много, а очень много лишних людей. У нас половина подразделения не делала ничего существенного, просто создавала видимость работы. Из 10 человек можно было оставить 4 работника. Эффективность бы не поменялась, даже думаю, что увеличилась, никто бы не отвлекал от работы. При этом, вспомогательные (небизнесовые) подразделения имеют огромные штаты и реально рулят, вставляя палки в колеса всем другим, от кого зависит доход/прибыль... И эти «лишние» люди ведь чем-то занимаются иногда)) Не сидеть же долго без дела, много всякой фигни придумывают, например, отслеживают дресс-код у всех по утрам (не дай Бог, юбка выше колен)), какие-то аудиты проводят, к которым все готовятся и проч. Огромная бюрократия, короче. Особенно HR. Хотя, нет, этот термин к кадрам Лукойла неприменим. Просто: кадры. Это просто тормоз развития. Такого неэффективного и тупого менеджмента я больше нигде не видел (одна госпожа Крылова это просто - "тушите свет!"). Я думал, так в любой крупной компании. К счастью, нет. Уже следующее мое место работы в этом плане - полная противоположность. Не помню, что такое служебная записка, все в электронном виде решается. Знаете чего больше всего бояться люди – опоздать. А пришел на работу вовремя – все, можно расслабиться, ведь столько нервов потратил на дорогу чтобы успеть. Вообще, пока писал, стало страшно при мысли, что я мог там ещё задержаться. Ну а в целом, Лукойл это огромная Компания с архаичной структурой и очень бюрократизированными порядками, где неплохо поработать, например, перед пенсией. Система оплаты тоже ещё та)) Половина людей в Компании ждет годовой премии, которую дают через полгода после окончания года. Соответственно, люди сидят ждут пока не дадут денег, т.к. если уйдешь, то или не получишь, или получишь мало. Ну, а когда дали (в мае), то уже уходить жалко, полгода уже отработал на премию. Порука круговая какая-то. А больше больших минусов нет. Ну, телефоны просят оставлять на входе, чтобы слушать ваши разговоры по стационарным аппаратам. Если вдруг вы не работе не по работе созвонились с кем-то, прервут связь, но это так, по мелочи)))

Вот В.В Путин в гудермесе говорит
Мы начнём выселять мигрантов что будет,они у себя начнут пополнять банд формирования,
Что будет тогда, тогда нам Казаков надо возродить Царь батюшка не дурак был, вот куда надо инвестировать а в Сколько денег в Кавказ не влей толку нет всё разворовывается,
И нам самим нужно иметь большие семьи чтоб в семье не меньше 3 детей было а лучше 5,
Как прокормить земли полно сажай 20 соток тебе 5 детей прокормить без проблем,и работай не ленись а иначе нам кранты будет вторая Югославия.

компания дерьмо судя по людям кадровикам безграмотное быдло

Процветает кумовство и блатовство, очень много низости исходит от начальника управления кадров Владимира Ильича Кормильцева.

Жуткое нарушение прав работников со стороны руководства, выполнение работ, не связанных с должностью - покраска, покос травы, плотнецкие работы - это всё без оплаты. Надувательство при оплате переработки. Будешь задавать вопросы - "попросят" по собственному желанию. Отношение со стороны менеджмента действительно очень напоминает "крепостное быдло", есть бояре, а есть холопы - операторы, дворники, заправщики, наполнители. С офисом очень трудно решать вопросы - руководители на местах стараются ограничить доступ к информации, к сотрудникам бухгалтерии и ОТИЗа, скрывают нормы по спецодежде, положенным компенсациям и льготам, отговаривают (да что уж говорить - запрещают!) ходить в ученические отпуска. Зарплату индексируют символически. На Севере такие деньги получать стыдно...

Финансовая тоталитарная секта.

Сотрудник Лукойла зарезал двух человек.
Источник: http://www.permoboz.ru/news0.php?n=12967

Бывший замгендиректора «Лукойл-Пермь» застрелил жену
Источник: http://news.rambler.ru/15708972/

вышел в отпуск получил отпускные 50000руб, если честно смешно все таки работаем в нефтяной компании

Руководство Тамбова. территориальный менеджер присует всех, а особенно тех кто неугоден.З/плата мизир, постоянные недостачи по топливу, лишает всех куска хлеба.За коллектив не борется, а наоборот гнобит всех и вся.Устраивает чихарду среди старших операторов на нашей за 1 год, уже 4, на 500 за 1,5 года 5.Вопрос не в людях, вопрос внем!!! И куда смотрит руководство, таких людей(барин) не должно быть в руководстве!

Лукойл делает все чтобы у оператора была самая унизительная зарплата.Операторов считают ни за что, делают из них клоунов.Уже незнают что придумать, чтоб зарплаты и уважения вообще не было.