карьерный коуч coach.lexa@yandex.ru
27.08.2013
Я уверен, что специалиста по подбору персонала, тем более профессионального руководителя службы персонала не может довести до криков кандидат на вакансию, кроме случаев угрозы жизни с целью привлечения внимания охраны для защиты жизни, если такое произошло, то имеет место либо непрофессионализм, либо невроз в стадии рецидива у сотрудника (возможно нагрузка была большая, а тут не сдержалась).... Имея опыт в подборе персонала, нисколько не удивлён, что Татьяна, заведома зная о частой смене работы кандидатом, задала этот вопрос. Такое бывает, когда работодатель готов предположить, что кандидат нивчём не виноват и может быть рассмотрен на позицию (как раз очень смелое и правильное решение), при этом чтобы убедиться, что кандидат не неадекватный врун, ему задают вопросы "на раскачку", "а почему?" , "а может быть?", "как вы могли?", цель подобных вопросов - вывести кандидата из себя, чтобы он открыл своё истинное лицо, за одно проверяется уровень стрессоустойчивости... В данном случае рукрутёр оказался не готов к спокойной самоуверенной позиции кандидата (почему так случилось объяснять долго, но нервный срыв), кандидат оказался весьма именно стрессоустойчив при этом с весьма самоуверен и недальновиден (действительно он не подмялся "+", не стал оправдываться"+", но целиком провалил собеседования"-", вместо того, чтобы объяснить не правильность выдвигаемых ему гипотез и обосновать факты, он стал учить жизни"-" провоцируя конфликт). Данное поведение кандидата можно считать логичным и правильным только в том случае, если рекрутёр является будущим руководителем/коллегой и предстоит проверить его стрессоустойчивость... Но открою секрет, большинство больших начальников в больших компаниях стрессоустойчивость и адекватность проявляют, как правило, лишь перед высшим руководством или находясь в рамках жестких ограничений (обратная связь между сотрудниками и высшим руководством, жёсткий контроль за "этикой" внутри компании и "текучкой"