Алкон-М

ТМы слишком продажные (но слава богу не все), по беспределу пускают. План сделал молодец!!! +50% к прошедшему месяцу получи!!!! За что? Как так? Исходя из чего? В конце месяца "Мега вайзер" Марина всем и ВСЕ, что не хватает до плана взять на борт!!!!!!! И не рассуждать!!! Пипец это нормально?? Уже гаражи от товара ломятся!! Как конец месяца так все ТП на борт все что не хватает, а зачем? Ну а как же она и ТМ без бонуса останутся?! Если план реально завышен то ТП виноват? О компетенции данного CВ вообще промолчу, реально торговка с базара.... РМ вроде и не слышит ничего и не видит, что борта уже трещат..хз может так и надо рулить...?? А может просто ему выгодно типа не видеть и не слышать план то типа делают... в общем беспределят потихому... эти самые РМы... да ТМы...

Надеюсь коммерческий директор пересмотрит свой руководящий состав в лице директора по продажам Васильковой и Регионального Натарова, данный сотрудники погрязли во лжи и разорении компании.

Люди:
- Директор по продажам Москва и МО Василькова Мария - данный сотрудник в кратчайшие сроки вырос из супервайзера до директора по продажам за 3 с небольшим года (можно предположить как). Но даже не это главное может быть это был бы и плюс, но данный человек "завис" в должности супервайзера, а то и ниже, выражается желанием поработить и заставить принять единственно правильное решение, решение алчной и капризной девочки, делающей и создающей видимость работы (надеюсь владельцы бизнеса обратят своё внимание на свои потраченные деньги, которые в основной своей массе уходят в карманы данного сотрудника и сотрудников, находящихся на руководящей должности в Алкон), митинги данного "директора" (в кавычках) похожи на выступления уборщика в детском саду.
- Региональный менеджер по Востоку Натаров Сергей, это слащавый и на первый взгляд безобидный мальчик, на самом деле хитрый и алчный сотрудник, ублажающий все желания директора Васильковой (вплоть до должности подай-принеси кофе,чай и т.д., а также вылижи и ублажи, не понятно куда смотрит жена), данный руководитель абсолютно не готов защищать и направлять своих подчиненных, но готов путем интриг и клеветы сливать своих сотрудников, ради ублажения желания своего директора убрать негодных.
Уважаемые соискатели, мне было обещано Натаровым закрыть бонус за первый месяц работы при трудоустройстве, но в итоге данное обещание не было выполнено.
Господа и дамы, если Вы так же как и я захотите проверить свои силы, можете попробовать, но подумайте о своём достоинстве и прочитайте все предыдущие высказывания.
Желаю Натарову и Васильковой навсегда остаться в Алконе, и полюбить друг друга))))

Выбрал Камчатку для прикола, просто города Киева нет...
За декабрь 2011 половине торговым выдали зарплату товаром, кому частично, или как мне, денег не дали, дали страйк 0.33...
Чтоб дети этих начальников всю жизнь работали на заводе по производству шпал, и всю жизнь зарплату товаром получали !!!

Планы действительно амбициозные, но выполнимые.Просрочки много.

Планы(тем кто хочет работать надо понимать- просто так план не сделаеш надо пахать+ новые позиции). Текучка персонала - в основном из-за самих ребьят- хотят получать деньги просто так. Ненормированный рабочий день( заказ можна сбросить и в 23 часа) но как я сказал надо пахать.

руководство начиная с головы, раба гниет с головы

Повторяться, о компании не буду, довольно точно всё описывает отзыв Александра и Вячеслава. Хочу подчеркнуть одно, обрати внимание Харчук Серёжа, что у тебя вокруг все воры и крысы получаються, привел массу фамилий, мол "все долбоебы, а я Дартаньян". А ведь люди которых ты назвал - это все те кто с первого дня, ну или первых недель проэкта работали, продавали эту сраную просрочку, перетирая "ноготком" для снятия лака даты производства ( заметь по твоему указанию ) и верили, верили и еще раз верили твоим словам о светлом будущем, о том что на земле победит светский гуманизм. В итоге ты оказался обычным балаболкой, да к тому же еще и изподтешка обливающий тот коллектив грязью, видимо в лицо сказать нам тоже самое у тебя кишка тонка.
PS почитай в УК значение слова "вор" прежде чем применять его к своим бывшим сотрудникам, может, оно подйдет к кому нибудь другому.
И будь благодарен нам за то что о бо всём том дерьме которое сдесь творилось не было поставлено твое питерское руководство, а ты сейчас спокойно живешь и работашь, вместо того что бы видеть небо в клетку и писать объяснения в прокуратуру

Сергей Харчук твой мангуст мне до одного места !!! Я тайно ни чего не брал !! А вы занимаетесь кидаловом !!! И скажи спасибо что для вас это так легко закончилось !!! И что я не применил к вам букву закона и силу убеждения спец служб !!! Так бы посидели в месте ты и все директора пару тройку деньков в изоляторе СБУ обошлась бы вам невыплата моих бонусов гораздо дороже !!! А верить в дерьмо и дерьму я не буду !!!!

Обратите внимание на город, который совсем недавно был №1 в дивизионе – город Брянск. Жалко наших трудов, которые были вложены в развитие территории когда-то. Люди, которые в данное время руководят Брянским филиалом, развалили коллектив, соответственно нет продаж, упала дистрибьюция.
Региональный менеджер Долбусин никак не реагирует на ситуацию, как бы ни пытались до него достучаться. Сразу идет угроза увольнением и собственно, в итоге, увольнение самых опытных сотрудников, на чьих территориях он вырос в должности .Они же были уволены в принудительном порядке без объяснения причин с 30.09.2011 г.
Многое строится на личных отношениях с руководством, а не профессионализме. Супервайзерами Долбусин назначает неопытных сотрудников (Егоренкова Т.,Коробкова А.), которые проработав недолгое время (1-3 месяца) в должности торгового представителя, и не прошедшие ни одной серьезной проверки, садятся на руководящие должности. Получив заветное место, данные сотрудники ведут себя по-хамски с подчиненными, на просьбы о помощи на территории говорят, что попробуют решить вопрос, но ничего не решается. Супервайзер Городской команды Егоренкова Т. с торговыми представителями не проводила полевые тренинги, так как в рабочее время решает свои личные вопросы. А сотрудники, у которых лучшие территории, которые показывают отличные результаты по продажам, выигрывают конкурсы, бьют рекорды по некоторым показателям, по карьерной лестнице не движутся. Обидно за своих коллег, за достойных ребят, профессионалов своего дела.
Вопрос: По каким критериям идет отбор руководящего состава????
О периодических поездках Долбусина П.А. и Егоренковой Т. В сауну и развлекательные учреждения в рабочее время и после проверок территорий известно всем сотрудникам. Однажды произошел просто вопиющий случай, запомнившийся своей беспардонностью!!! Долбусин с Егоренковой, сказав коллегам, что уехали в г. Орел с аудитом, отправились в сауну. Это было 12 марта 2010 года. В конце рабочего дня сотрудники, стоявшие возле офиса, мягко говоря, обалдели, увидев вернувшихся с «аудита» Долбусина и Егоренкову на автомобиле Долбусина.
Выйдя из машины с мокрыми волосами, распаренная и не накрашенная Егоренкова без стыда и совести поздоровалась с ребятами и направилась принимать ежедневные отчеты. Чем думал Долбусин в этот момент остается только догадываться. И это поведение семейного человека, руководителя, подающего «пример». Получается, в сауне отрабатываются руководящие должности.
. А как же командный дух??? Общее дело??? Намеренное торможение продаж, еще и руководителем – Это просто преступление!!!!!!
Все действия супервайзера Егоренковой направлены на «анти развитие» территории, развал команды, настрой всех друг против друга. Складывается впечатление, что человек заведомо выступает против компании Алкон-М. Самое ужасное, что все это происходит с одобрения Долбусина и под его покровительством.

Сергею Харчуку лично !!! Кто не знает территориал г. Киева !!! Называть честных людей ворами это не красиво и наказуемо !!!! Если ты не знаешь значение слова ВОР то почитай в словаре !!! Но для тебя я открою тайну . так как наверное кроме стратегии продаж ты ни чего в жизни не знаешь и букварь твоя последняя прочитанная книга !!! ВОР -это либо статус тюремного авторитета либо как принято человек который что то украл !!! А что я украл ??? и у кого ? Я взял свои 4000 бонусов которые Алкон мне не додал как должен был !!! При этом я задал тебе вопрос -Где мои бонусы ? а ты мычал в трубку переводя стрелки на регеонала и директора !!!! Или ты забыл ? После я не получив ответа и от них поставил вас всех и С.Б, что я удерживаю эту суму а после приехал в офис и в личной беседе это сказал!!! Где ты видел ВОРОВ которые перед тем как украсть предупреждают о краже а после сами приходят к тем у кого украли ???? А что касается вашей компании Алкон и ее директора Паншина так он был директором другой компании где я работал и там мне не доплатили 100 у.е !!! Так что больше таким аферистам я не верю а при возможности буду наказывать и гнать как тараканов с рынка труда Украины !!!

В первый месяц продаж (март,2011) пришлось пихать со склада дистрибьютора просроченый !, до этой поры неизвестный в Киеве, мартирей и страйк !
После трех месяцев выполнеия планов по продажам, нац.директор Паньшин посчитал, что денег нам платят очень много, и поднял план в 2.25 раза (с июня), после чего один-два торговых с 20-и, благодаря некоторым махинациям, получал все 1075$, все остальные - ставку 575$.
Массово торговые бежали с Алкона в конце июля, как только получили ставку за июнь и последний бонус за май. С этой поры началась бешеная текучка, какой даже в макдональдз не бывает!
Из-за частых перепрыгиваний с одного дистрика на другой возникали всяческие долги, которые закрывались со ставки тп.
За сентябрь мне начислили 100$ (видимо, компенсация на бензин), и, как сказал Кросовицкий Стас (наш регионал) - произошла нелепая ошибка при составлении ведомости, все вопросы к Сереже Харчуку (нашему НТО). Конечно же Сережа мне пообещал разобраться, но ответственность за нелепую ошибку переложил на Стаса...
1-го ноября я уволился, вместе со мной еще два последних человека, которые работали со старта проекта. Зарплату за октябрь обещали в размере полной ставки 575$, а получилось 350$...
К концу текущего года бюджет полностью исчерпал себя ! Хотя никакой маркетинговой активности и близко не было!
С ноября не компенсируют бензин, не защитывают день, в который не выполняешь план побрендово (с октября появился блейзер и лимонад тм фреско).
Интересно, в России тоже все так начиналось ???