Биогард

Что такое счастье? Старый, как мир, вопрос. Самый важный для человека. У каждого свой ответ, своя формула.

Вот малыш уютно свернулся, спит в своей постельке. Тихонько посапывает пуговка-носик, чуть вздрагивают паутинки ресничек, иногда разжимается пухлая ладошка-то ли бабочку пытается поймать, то ли машет кому…

Идешь по вечерней улице, город лежит перевернутый у твоих ног, отраженный в зеркалах больших и маленьких луж… Тихонько шуршат мимо автомобили, звонко постукивают каблучки ярких девушек и элегантных дам…

Лохматый вихрь — весь из лап, хвостов, мокрых носов — пронесся мимо. Эхо отразило радостный лай — эй, хозяин, посмотри, какую я палку нашел, побежали вместе играть!

Чтобы быть счастливым, нужно всего лишь пережить одно из таких мгновений. Пережить и прочувствовать в полную силу, на полном дыхании. Но как мимолетны, как хрупки эти маленькие частички счастливого бытия! Зазвучала монотонная ария комара — малыш испуганно вздрогнул и заплакал, грязная клякса расплылась по ботинку — и мир, растеряв свои краски, стал неприветливо-хмурым.
Прагматик скажет, что у каждого явления есть две стороны. «Мир вокруг — есть отражение нашего к нему отношения», — отметит философ. Пессимист ухмыльнется — «А вы на что надеялись?»

Но стоп! Мы вам говорим: «Все можно изменить и поправить! Мы в ответе за Ваше настроение». Именно для этого и была создана компания «БИОГАРД» — для защиты человека, его близких, детей и его домашних питомцев от погодных неприятностей и природных неудобств.

Мы начали заниматься разработкой и выпуском средств защиты, потому что именно это мы умели делать лучше всего: мы хорошо разбирались в рецептурах, понимали, с какими отрицательными факторами нам предстоит бороться, хорошо понимали психологию российского потребителя. Уже в процессе работы мы поняли — чтобы добиться успеха, завоевать симпатии покупателей, нужно, чтобы товар компании «БИОГАРД» отличался от товаров других марок целым рядом очень существенных признаков. Нужно разрабатывать и производить собственные средства — не имеющие аналогов, нужно идти на опережение — понять и почувствовать, что будет нужно российскому потребителю завтра и, прежде чем он задастся вопросом «Как мне решить эту проблему?», предложить ему решение. И, наконец, нужно, чтобы наша компания была другой — не похожей на другие компании.