Вимм Билль Данн

Нач отдела кадров интеркрос опт решает свои личные вопросы с нач без-ти против любовниц мужа. Повреждаете авто средь бела дня,о чем сознается в полиции. Уж им не до работы.

Очень плохой человек

Руководство просто быдло,госпожа Строева так вообще ох...а,мутят по страшному,деньги с териториальным менеджером берут себе в карман,уважения нет,Комков(тер менеджер)и Строева (супервайзер)подставляют по страшному,главное свою попу прикрыть,ужасная контора

Полный беспредел как со стороны Господ, так и со стороны подвластных им (бизнес партнёров, HR). В общем Россея-Матушка! Пепсовской корпоративной культурой даже не пахнет.

Уважаемые дамы и господа! Резюме всех ваших сообщений касаемых департамента продаж - это время! Вот оно как раз и показало - профессионал ваш гражданин из Можайского района (Лобанов С.Е.) или нет)))
Результат - он уволен 29 мая 2013г за не выполнение плана продаж - 80%, а по отчету like for like компания вообще в жопе!! И кто бы что не говорил, молоко специфический бизнес!
А господину Сильвио и всем HR стоит задуматься и открыть глаза о наборе голов со стороны, надо было просто развивать свой кадровый резерв, да, да именно развивать, а не палки в колеса вставлять!
Начните думать своей головой, а не под дудочку плясать, типа профессионалов!
Надеюсь всем стало понятно, что у Лобанова только фантик красивый, а внутри просрочка...
Теперь сочувствую компании ООО Прогресс, что теперь с ней будет..., одному Лобанову известно, хотя ему ипотеку платить надо, на мертвых душах не успел закрыть ипотеку в ВБД.
Рекомендации:
Мазура туда же!
Упор на обучение кадрового резерва, оставшегося.
Возможно перекупить профессиональный полевой состав из других молочных компаний!
Удачи всем!

Как часто бывает все портится когда приходит новое руководство со своими супер идеями, в общем отрицательные моменты:
Зарплата мерчендайзеров 15000 - 17000 в зависимости от места работы, выходные разделены (вс, ср). Долбят за все торговый отдел, продукция может не ходить 50% по причине отсутствия на складе или банальной ошибки в кодах программы, решается все очень долго, а планы надо делать хоть сам на полку ложись. Потребительское отношение к точкам и торговым, установка дмп никак не поощряются теперь это обязанность . Мерчендайзеры оформлены на какую то серую компанию получают зарплату на 2 карточки одна именная вторая нет что символизирует уход от налогов.

после того как к руководству департамента логистики пришла госпожа Гуськова, все полетело в Ж

развитие региональной сети на, якобы, испытательном сроке, после которого "светило" официальное трудоустройство, закончилось положительно для компании, а с оплатой, ранее оговоренной с господином П.А., как-то позабылось все. Обещаниями работодателя в магазине не расчитаешься. Очень неприятное впечатление о компании с громким именем и брендом.

Обманывают в процессе работы - приходишь на один участок, а работаешь еще и за других; блатных (если начинаешь культурно отказываться, то тебе говорят досвидос - это не честно)

Старший менеджер был по молочке под башкировым Рудько Юра Михайлович такой му..к я в шоке.Ну нафига собрание торговым делать в 8 утра до 10,но перед этим в 7.00 обязательно ещё Рудько Юра позвонит и спросит какую нибудь корпоративную хрень а после ещё вечером Рудько Юра собрание проведёт с 5 до 8 а ещё до собрания ведь надо доехать.Вопрос-когда работать то???Вот так и работал к 11 в первую точку приезжал а с работы в 3.30 уезжал чтоб на собрание попастьИ Рудько Юра орёт какого план не выполняем.Где у него вообще логика.Извините понаберут иди..ов(Рудько Юра) на работу а те вид создают.

Старший менеджер был по молочке под башкировым Юра Михайлович такой му..к я в шоке.Ну нафига собрание торговым делать в 8 утра до 10,но перед этим в 7.00 обязательно ещё позвонит и спросит какую нибудь корпоративную хрень а после ещё вечером собрание проведёт с 5 до 8 а ещё до собрания ведь надо доехать.Вопрос-когда работать то???Вот так и работал к 11 в первую точку приезжал а с работы в 3.30 уезжал чтоб на собрание попастьИ орёт какого план не выполняем.Где у него вообще логика.Извините понаберут иди..ов на работу а те вид создают.

Про ВБД Продукты Питания:
Очень много директоров, начальников. На одного работника который работает руками приходится несколько начальников которые сидят на заводе или мечутся по России - матушке в "командировках" и кошмарят и там сотрудников.
До мая 2012 у ВБД ПП была лучшая полевая служба в Москве и стране. Был сложившийся коллектив, обученный стандартам работы, был наработанный годами опыт управления продажами, сотрудники от мерчендайзера до тер.менеджера управляли продажами, оперативно реагируя на все изменения на рынке и внутри компании.
Но всё когда нибудь заканчивается.
В конце мая в ВБД ПП из ВБД Напитки был переведен Лобанов Сергей Егорович на должность Директора РД Центр.
С первого дня своего руководства Лобанов С. начал вводить "новые" порядки призваные "улучшить" результаты работы полевой команды.
Его подручные стали шпионить за сотрудниками - Сотрудники ВБД Напитки - за сотрудниками ВБД ПП.
Людям в приказном порядке разбили выходные дни, теперь отдыхать можно только в среду и воскресенье - прощай лояльность сотрудников.
Ежедневные собрания в 8 утра для торговых команд - прощайте магазины - до вас просто не успевают добраться торговые представители.
И главная интрига - Лобанов С. наконец то проводит "реструктуризацию" отделов продаж! Мест хватило не всем... В результате 45 супервайзеров оказались не нужны Лобанову С. , 4 ТСМа - тоже , после такого разбежались и мерчи - несколько сотен человек написали заявления на увольнения - и правильно - им же предложили ЗП меньше чем они до этого получали. Чтобы "лишние" люди поскорее уволились у них забрали служебные автомашины. И сейчас, до сих пор, ненужные супервайзеры человек двадцать и двое ТСМов ежедневно приезжают на завод и сидят целый день на рабочих местах, работы для них нет. Спустя ТРИ!!!! недели был состряпан задним числом приказ о сокращении, кстати в списке сокращаемых 11 декретниц!!!
А в это время (тоже задним числом), наш реформатор наконец то разродился - появилась "новая структура полевой службы" там полтора десятка супервайзеров которые теперь работают по 12 часов в сутки ( да да, вы правильно подумали - из 12ч. - 4 часа бесплатно и ежедневно), мерчей с каждым днем становится всё меньше и меньше.................
Развал Вимм Билль Данна (Продукты Питания) успешно завершен!
Конкуренты занимают полки в магазинах, и с радостью принимают к себе на работу всех бывших сотрудников ВБД.