Baker Hughes B.V.

Президент компании русский, этим я думаю можно все сказать. Хоть и с различными иностранными регалиями и корочками MBA, но за этим прослеживается практически типичный Russian Style mangement, держать своих подчиненных в стрессе, лезть в микро менеджмент, пытаясь показать свою осведомленность во всем, при этом максимально дистанцировавшись от остальных работников, принимать решение в последний момент когда уже практически не остается выбора, при этом его приказ-закон, даже если этот приказ противоречит современным законам экономики и логики. Отсутствие корпоративов, даже новогодних, единственное раз в год осенью, шашлыки на природе. Со стороны очень сильно выглядит как компания делает акцент не на зарабатывании прибыли, а пытается именно больше съэкономить и урезать, тем самым показать лучшие результаты. (прошу прощения ничего личного, просто взгляд со стороны)
Одно время даже была такая фишка, как дарить Айфоны за большее написание стоп-карт (выявленных нарушений в охране труда), причем внесение рациональных предложений и предложений по экономии и т.д. никак не стимулируются. А соответственно всем на это ровно, нет личностной мотивации на среднем уровне. Хотя если бы даже раз в месяц дарили по 2-3 тех же Айфона с логотипом компании, людям за лучшие рационализаторские предложения и идеи, то я думаю скачок показателей был на-а-амного бы выше, чем $3,000 в месяц.
Так-же многие русские менеджеры "самодуры", боятся принимать своевременные, четкие и ясные!!! решения и нести за них ответственность!!! по одной причине, что лучше не принять решение и пусть компания потеряет кругленькую N-ную сумму, чем принять решение попытавшись избежать убытков и нести моральную отвественность если что, ведь в этой компании за непринятие решений никто не наказывает, даже просто "строгим взглядом босса" и муки совести такие люди тоже не испытывают.
В регионах ситуация "покруче" там вообще многие колхозники, с высшим образованием которым работать чисто хорошими инженерами и спецами, становятся управленцами и начинают плести интриги, строить из себя босов голубых кровей и портят жизнь тем кем сами были недавно думая что поймали "свою волну за яйца" и т.д. короче Болото (с большой буквы "Б")... несчастные люди, просто потому-что в регионах действительно нет выбора в работе и даже такую работу нужно еще очень сильно постараться чтобы найти, причем как ни странно все подразделения разные и массовое поголовье таких "начальников" по крайней мере год-два назад зашкаливало особенно в 2-х (долота и кабеля) подразделениях из 7, это как карма.

Слишком много внутренней бюрократии, из-за чего невозможно оперативно подписать ни один договор. Даже простые разовые услуги организуются очень долго. Оплаты проходят так же очень долго. Система промбезопасности постепенно скатывается в "клиническое HSE". Излишняя централизация вокруг Москвы - там решается слишком много вопросов, вместо того, чтобы решаться на местах. В Ноябрьске - на главной (!) производственной базе геомаркета (!!!) долгле время (не знаю, как сейчас) не было регионального директора, который мог бы быстро подписать какой-нибудь важный документ...

Компания с семейными традициями. В отделах работают близкие родственники, друзья, знакомые и т.п. Соотношение объем работы/зарплата у сотрудников "с улицы" другое нежели у привелигированных родственников. Мобинг, хамство, дедовщина, текучка кадров, нормальные сотрудники долго не задерживаются. Очень хвалятся своим исключительным compliance, что на самом деле абсолютно мыльный пузырь. Настоящее болото. Далеко не самая лучшая иностранная компания, пожалуй, даже хуже русской компании.