DEPO Computers

Не указаны

Не указаны

Не указаны

Господа!! Из последнего письма могу вынести вердикт: учитесь на чужих ошибках! Это ещё один пример того, как добро можно превратить в "говно", уж простите.
Есть много плюсов в компании. Опыт в особенности. Хотя насчёт тренингов-могу сказать точно-лично в нашем отделе так никто ни на какие тренинги и не был отправлен. Экономия...Это в основном, только для для менеджеров по продажам.
И Конечно, не стоит писать какие то интимные гадости. Это дело каждого с кем спать.
Хотя я и не в восторге от политики руководства и не вижу больших достижений маркетинга в Компании. Тем не менее, господа! Не нужно опускаться. Всегда можно найти себе другую работу, если не устраивает нынешняя. Но не факт, что в другой компании будет всё очень уж отлично. Жизнь такая

Вчера общались с товарищем, бывшым коллегой как раз по Д. Я ушел уже давно, а он работал до ностоящего времени. Его ушли, как и было написано. И не его одного. Жалко. Очень жалко и больно.
Тем не менее хочу прокомментировать некоторые моменты из прочитанного...
1. Вы пишите, что Сергей "тупой, неудачный менеджер, думающий головкой, а не головой". Хочу заметить, что это ЕГО Компания. Он не получил ее в управление или владение в результате приватизационных катаклизмов 90-х, а придумал с чистого листа, нашел инвистиции, создал полностью структуру, одну из самых успешных на компьютерном рынке. Можете так же? А ведь до недавнего времени не было проблем получить денег под свой проект, лишь бы он был четко прописан и Вы имели бы силы его претворить в реальность.
2. По политике Д. Отказ от каких-то направлений деятельности или прекращение расширения компании не есть признак неверного управления. Да, Д. сначала была классической дистрибуторской компанией, потом сабдистрибутором, сейчас стала производителем. В каждый момент выбирая наиболее выгодное направление деятельности, ибо есть только один кретерий успеха - прибыль.
3. "Набрали кредитов и скоро вылетят в трубу" - так работает любая компьютерная компания, не на собственных, а на привлеченных средствах.
4. "Стерва О. спит с Э. и лобком себе сделала карьеру". Кто-то свечку держал? Кто с кем спит, какая кому разница, все взрослые свободные люди. А вот карьеру в Д. О. я точно знаю, что сделала головой. И кабинет был ей уже положен, когда она еще не на Тауреге, а на 206 Пежо ездила. Ее заслуги перед Д. в сфере автоматизации огромны и несомненны.
5. "Д. людей не ценит". Да, можно сказать, что так. Но такова схема работы. Д.- очень технологичная компания. Есть топ-менеджмент, принимающий решения, а для их принятия, кстати нужны те самые пресловутые отчеты. Остальные - дроиды, выполняющие прописанные технологические процессы. Не нравится быть винтиком в механизме? Но Вы пришли именно на такую работу.
6. Отсюда же и зарплата. Если Вам сделали предложение: "Фикс 1500 + бонус 1000", с чего Вы решили, что Вас взяли на зарплату в 2500? Вообще-то на 1500. А остальное потому и называется "бонус", что не гарантировано, а для его достижения требуются достижения.
7. План конечно вопрос больной. Но это не в Д. только, а везде по отрасли. Я знаю даже пример, когда в одном месте планы утверждались уже по прошествии месяца! То же и с противостоянием продаж и маркетинга. Такая картина почти везде, Д. не исключение.
8. Объяснительные за поздания. Вообще-то на работу нужно, да и можно не опаздывать, не думал, что для кого-то это не аксиома.
9. Внезапное увольнение без выплат. Больно! да! Но такая возможность подразумевается ТК РФ. Да и обсуждали ли Вы эту тему при приеме на работу? Или думали, что будете работать вечно?
10. Атмосфера в офисе. Атмосферу создают сами работники. Мне вот довелось побывать и в Томском офисе. Там атмосфера очень приятная, потому что сами люди очень доброжелательные и интелигентные.
11. Обеды, не как в ресторане, и не бесплатные. Маршрутка за деньги и т.п. Извините, но это вообще не тема для обсуждения. Купите машину, ездите на такси или снимите квартиру в Митино. Хорошая работа требует минимальных хотя бы жертв. Вы жеустраивались на хорошую работу, не так-ли?
12. "И. и Э. не замечают в упор и не здоровуются." А сколько таких менеджеров прошли мимо них за десятилетие? Поднимайтесь выше по карьерной лестнице и все Вам будет. А пришли работать дроидом - берите больше, кидайте дальше, отдыхайте пока летит, а не смотрите, кто там с кем на верху....
Мы в капитализме живем. Деньги, они тяжело достаются... Удачи всем!

Не указаны

ну ни одной нет

Насчет пессимистичных прогнозов, мол, все умрет со дня на день. Я так не думаю. Ну да, сдулась компания до размеров 2001 года. Но а кто не сдулся? Господа, кризис только набирает обороты. Все там будем, не волнуйтесь. Из положительно хочется заметить, что всегда эта компания не скупилась на обучение, тренинги. Кому было с чем сравнить, те оценили.

Господа, мы ждем продолжения..
Кого там еще ваш Эскин трахнул?

да, Дилайн был МОНСТРОМ :) В хорошем смысле... золотые были времена. Но можно ли войти в одну реку дважды? И можно ли вернуть все то хорошее (а хорошего было много) с такой кадровой политикой? Не держат в этой компании классных людей. Жаль.

Не указаны

писать отрицательное или положительное не буду.
Да есть на каждой работу тупые ослы, как правило, начальники и есть менеджеры, как правило работяги-альтруисты. Что ж, каждый выбирает свой путь.
Про конкретных личностей тоже писать не буду, могу лишь посочувствовать тем, кому пришлось работать после 2004 года.. Начиная с этого года пошел закат эры Дилайна и расцвет Эры ДЕПО. Что за зверь ДЕПО ? Это действительно обременненная колоссальными долговыми обязательствами компьютерная авантюра. К чему приводит МММ и иже с ними всем оченб хорошо известно. ТО, что написано ниже про дам и про их похождения, так это наверное просто от зависти пишут сами дамы, т.к. им не удалось подобного рода реализовать себя. Кто же мешал занять место у Э., когда оно было свободно??? и дама Д., одно время охотно приударяла совершенно за другим человеком из компании, он был потом вынужден уйти, но это лирика... Говорил я о долгах и об авантюризме организации... Действительно отлаженная система дистрибуции почему-то была разрушена и все бросились завоевывать розничный рынок, хотя розница - это долги и слабо диверсифицируемый бизнес, а более гибкий бизнес был разрушен - вот это для меня загадка. Кто принял такую стратегически нелепую ошибку в рядах руководства? Сомневаюсь, что это был И., которого я очень уважаю - единственно вменяемая интеллектуальная личность всей организации. ЧТо в результате имеется? Кризис, Топ менеджеры, которые кроме названия не имеют реального багажа, долговая нагрузка, которая уже начала давать на компанию и потерянный авторитет как ведущего дистрибутора. Думаю, на плаву, сократив до 40%-50% персонала компания продержится до середины следующего года, а дальше, начнется отзываться отголосок ИТ-кризиса, который уже начал принимать обороты в США и привет ДЕПО. последний трамвайчик уйдет в июле-августе и вновь контора будет заниматься дистрибуцией.