Леруа Мерлен

Очень душно в торговом зале)))))а если хорошенько разобраться в каждой работе есть свои плюсы и минусы и каждый кузнец своего счастья

на собеседовании:
Девушка, каоторая проводит собеседования "Юлия" - хамка, она проводит стресс интервью, причем некомпетентно, постоянно переспрашивает (почти каждый второй вопрос по несколько раз), потом пытается доказать, что работа мне не нужна........

в магазине:
Пообщалась с сотрудниками магазина как в самом магазине, так и соц.сетях. От сотрудников узнала, что их руководители не могут объяснить последовательность заданий и приоритетов, как и многие неразумные вещи. Со слов сотрудников, руководители этого магазина "марионетки", которых директор француз постоянно шантажирует уволнением, понижением статуса, с одной целью - бесприкословного подчинения. Так же узнала, что руководители неуважительно общаются со своими сотрудниками вследствии того, что неуважительно относятся к ним... Сложно относиться к подчиненым уважительно, когда твой неподсредственный руководитель сравнивает своих сотрудников с "собаками".... Здесь в коментария 1 сотрудник писал про этот магазин (цитирую ниже), исходя из общения с сотрудниками магазина сложилось впечатление, что это правда


_______________________________________________________
директор-француз Себастьян открывал магазин Леруа Мерден "Рязанский проспект" в 2012 году... любой его сотрудник, работавший на открытии подвтердит, что людей принуждали работать в +8-+12 градусов цельсия ( по закону в подобных условия сотрудники должны были работать 1-2 часа в день), в то в ремя, когда в помещениях велись ремонтно-строительные работы (взвесь пыли), а помещения отапливались дизельными пушками (угарный газ в воздухе)... Эту ситуацию видели и региональный директор (француз) и генеральный директор француз ( и все кто посещал "стройку)..... много ещё что можно было бы написать.... но заезжайте в магазин и спросите, как происходило открытие, только спрашивайте не у руководителей (которых директор зашугал методами шантажа и угроз) и не у менеджеров, которым банально жаль своих руководителей, а спрашивайте у рядовых сотрудников - ночные логистики, продавцы, охранники... этот магазин - колонния и больше туда не хочу возвращаться
_______________________________________________________

Была на собеседовании в офисе Леру Мерлен на Шаболовской на должность - бухгалтер по расчету заработной платы.
Вообщем впустую потраченное время. 4 собеседования не пойми для чего, наверное им нечего делать в офисе, особенно во время сдачи отчетности. Был тест, который не правильно оформлен, я думаю на скорую руку, лист осканированы еле видно, что написано попробуй прочитать. Спрашивают о личной жизни от и до... незнаю для чего, наверное, уже всех своих обсудили, хотят узнать как другие живут. Главный руководитель отдела задала ворос: "Каким животным вы себя видите?" - Да, я вообще себя к животным не приравниваю, походу они решили поиграть на работе в зоопарк. Много воды льют ничего толком не говорят, на каждом собеседовании говорили всё по разному, видать не договорились между собой. Сначала оклад сказали один, в результате на последнем собеседовании вообще скинули ниже некуда. Развод на лоха. Офис страрый, потрепанный.

Как и везде есть свои минусы. Как и везде, приходится сталкиваться с человеческим фактором. Кому как повезёт с начальством - кто-то ненавидит своего начальника, потому что тот несправедлив и субъективен. А кто -то уволится из компании если начальник вдруг поменяется, и пойдет за своим руководителем, которому доверяет. Никто не говорит, что карьерный рост очень простое дело, раз плюнуть, придётся попотеть и постараться. Лично знаю людей, которые с пеной у рта будут доказывать, что это в принципе невозможно. Также лично знаю людей, которых повысили в должности за рабочие качества, а не за какие-то подлизывания. Лично знаю людей, которые уволились из компании и теперь жалеют об этом, потому что, к сожалению, в России далеко не каждый работодатель может предоставить аналогичные условия труда. Так что, не ленитесь и не надо винить в своих неудачах и неоправданных ожиданиях всех и всё, если сами палец о палец не ударили, а надеялись что на вас свалится манна небесная. Всем удачи !

Началось всё в феврале 2009 года. Пришел на собеседование от компании,предложившей мне представлять их продукцию в леруа мерлен. Собеседование прошло быстро, без особых сложностей. Как только вышел на работу мне в течение нескольких дней "менеджер" отдела освещение кузнецова света показала график работы составленный на её усмотрение. Где мне нужно было 1 день работать 1 день отдыхать, затем 3 дня работать 1 день отдыхать, потом 2 дня работать 1 день отдыхать. Это совсем не то,что предложил мне работодатель,а конкретно пятидневная рабочая неделя с двумя спаренными выходными. На вопрос почему так кузнецова сказала, что им так удобнее и она построила график с учётом работы их сотрудников. Бред полнейший. Я связался со своим работодателем,не откладывая это дело в долгий ящик, и путем отправки руководителю отдела иванковой ире соответствующего письма добился обещанного графика работы. Но когда встал вопрос об отпуске,я один представлял свою фирму, мне иванкова и. сказала,что я должен планировать свой отпуск из расчёта графика отпусков сотрудников этого магазина. На что я ей ответил,что я один в своей фирме и планировать его из расчета их отпусков не собираюсь. Во-первых все месяцы летом они уже распределили между собой,а во-вторых мои работодатели совсем не так мне говорили о моей работе. Мне удалось решить этот вопрос в свою пользу,но опять же через своих прямых работодателей. С тех пор я стал понимать,что в данном магазине представителей торговых марок используют как бесплатную рабочую силу,так как зарплату мне платил мой работадатель ,а не леруа мерлен. Теперь о менеджере кузнецовой свете. Когда я стал глубоко вникать во все тонкости работы и получил доступ к количеству товара и его продажам ежемесячным. Я проанализировал продажи и складские запасы и был в шоке. Товар который продовался с трудом по некоторым позициям его было так много,что со временем из-за его большого количества формировались отправки моему работодателю обратно. На вопрос почему так получилось,что товар который не пользуется большим спросом был заказан в таких больших количествах,а товар который необходим отсутствует "менеджер" кузнецова света отвела,что магазин открывался и она не анализируя продажи заказывала всё подряд и в больших количествах. Напрашивается вопрос ЗАЧЕМ и ЗАЧЕМ вообще этот человек здесь. Мне удалось договориться с иванковой и взять вопрос по заказам под свой контроль. Мне понадобилось 3 месяца,чтобы сбалансировать товарный запас,и заказывать действительно нужные позиции. Теперь расскажу как ей делались заказы. К примеру она заказала 3 светильника,они продались за 2 дня,а она посмотрела отчет за 2 недели и судя по этим 3 проданым светильникам заказала еще 3. Таким образом продажи за месяц 3 штуки,а если анализировать и делать правильные заказы можно было заказать и продать как минимум 30 штук. Напрашивается вопрос ЗАЧЕМ она там. Я объясню, она имеет родство с руководителем иванковой и там на должности менеджера совсем не из-за своего прфессионализма,а по родственным связям. А прийди туда опытный человек не возьмут. А тут родня и прикрывает её всегда. Один раз даже делал заказ и не успел доделать,так как директор магазина Мурат увидел это и забрав заказ высказал иванковой. Так как нам не разрешено было это делать. Но в добавок сказал иванковой почему у тебя мерчендайзеры делают заказы лучше чем менеджеры. Прав тот кто сказал,что все там построено на связях и на жополизании и что сотрудников там руководящий состав за людей не считает. Вот слова одного из руководителей секторов в общении с себе подобными:"Пойду раздам задания своим РАБАМ". Моя работа закончилась на том,что я на футболе ушиб сильно ногу,а в леруа мерлен намечалась инвентаризация.Я с трудом добрался до ближайшей поликлиники и ушел на больничный. Иванкова стала мне звонить и предлогать, что бы я вышел на работу и подготавливал товар к инвентаризации. На мой ответ,что я на больничном и струдом передвигаюсь она ответила,что не пустит меня в магазин и добьется моего увольнения. Была ситуация когда зимой с температурой она звонит и говорит,что весь отдел заставлен моим товаром,выходи как хочешь. Я приехал с температурой за 38, в отделе ни одной паллеты с моим товаром. Я пошел к ней,она сказала товар на складе иди считай,вывози и раскладывай. Оказывается у них приехала комиссия из москвы и так она решила показать как у неё всё отлично в отделе. Когда моего хорошего знакомого который работал в этом же отделе и устроен в леруа мерлен,ударило ТОКОМ. Ему не оказали должной помощи,а в ближайшие 2 недели перевели в другой отдел.
СОВЕТ тем кто всё же решит пойти работать в леруа мерлен. Если собрались устраиваться то точно не в отдел освещение в новосибирске. Так как работники там гнилые,а руководящий состав строит свою карьеру образно говоря на костях подчиненных. Не считаясь ни с чем и ни с кем. Вроде ходят все тебе улыбаются,а стоит отвернуться сразу нож в спину воткнут.Вот вам и дружный коллектив.Если хотите там стать менеджером и по выше должности то разминайте язык и забудьте про друзей. И это гитлера судили,а тут в мирное время такое происходит.

Иногда приходится работать по-настоящему, когда директор рядом.

Приветствую Тебя дорогой читатель!

Я предлагаю материал исключительной ценности и уникальности! Подобного ты не найдешь ни в одном журнале известного рейтингового агентства, ни в газете, по телевизору такого тебе также не расскажут!

Речь пойдет о компании ООО «Леруа Мерлен Восток» именно так называется организация которая осуществляет реализацию строительных материалов под брендом ЛЕРУА МЕРЛЕН на территории Российской федерации.

Когда-то и я имел честь примкнуть к рядам сотрудников этой компании в качестве руководителя среднего звена. Сообщу тебе сразу, что информация о должности и заработной плате не соответствуют действительности, так как информация несет в себе частично коммерческую тайну, а от части очень подробно повествует о личностях, с которыми мне приходилось работать. Я чувствую, что узнать о себе всю правду захочет не каждый, а мне хочется заранее предупредить о всех подводных камнях, которые ждут молодого человека желающего сделать карьеру в этой компании. Таким образом пусть моя должность называется руководитель среднего звена, а ЗП варьируется от 36 000 до 120 000 рублей!

Мне кажется не стоит очень сильно углубляться в подробности и приемы, которые принимаются сотрудниками проводящими собеседования, так как к отделу персонала, который возглавлял замечательный человек (француз) Сеер Бенуа у меня остались исключительно самые теплые воспоминания. Школа персонала и работы с персоналов в этой компании стоит на самом высоком месте, и я советую не верить во все сказки, которые рассказывают про сотрудников HR. Это ЛОЖЬ! Мне кажется, что именно в Леруа стратегия выработанная годами является максимально приближенной к идеалу. Нужно всегда делать скидку на погрешность отечественного менеджмента и на размер организации. 5000 человек плюс менталитет, воспитание и психотипы россиян идущих в торговлю извратили эту стратегию. Не стоит над этим долго и упорно ломать голову, так как в Леруа Мерлен это далеко не самое слабое звено!

Не надо быть всевидящим, чтобы понять: торговля – грязное спекулятивное дело!
Но подобное высказывание не совсем относится к Леруа. Они беспокоятся о покупателе. Есть еще такие люди по крайней мере. Умеренные цены, не богатая гамма товара. Барахолкой не назовешь, но скорее ближе, нежели к гипермаркету, в котором КАЖДЫЙ найдет товар по вкусу! Ориентация на население с низким достатком, вот основная стратегия компании. Гуманно, да гуманно!
Но и эта идея была извращена россиянами! Жажда наживаться на каждой копейке привела к появлению непредвиденных затрат которые в результате отражаются на стоимости товара. В качестве примера могу рассказать историю, как с представителя компании, который предлагал продукцию в отдел электротовары попросили взятку в размере 200 000 евро! Задумайтесь над этой суммой. Чиновники нервно курят взатяжку! Отдел внутреннего аудита, которым руководит одна очень интересная дама, закрывает на это глаза. Ей просто нет до этого дела. Наверное, интереснее с важными лицами проводить их любимую инвентаризацию, которая с каждым годом проваливается с треском! У них под глазами директора магазинов внедряют свои компании, логисты подтасовывают документы и воруют ФУРАМИ сухие смеси! Удивительно? НЕТ, я не удивлен. Ведь состоит этот отдел из неудавшихся руководителей магазинов. Частично глупеньких закомплексованных человечков, частично из чудаков, совершающих далеко не взрослые поступки!

Следующая история просто фантастика: логистам на заметочку!
Товар, который производится в Самаре для отдела сантехника, при наличии достаточно вместительного склада, везется в Москву на основной склад, а потом развозится во все города, в которых представлена марка Леруа, в том числе и Самара. Спрашивается зачем оплачивать двойную дорогу Самара – Москва, Москва Самара??? Ответ простой. Вся загвоздка в отделе логистики, которым руководит еще одна женщина Елена вместе с неким Романом – ее замом, которые наверняка очень успешно пилят 10% от логистических затрат. Если учесть сколько товара везется таким образом, то по моим скромнейшим подсчетам, эта сумма варьируется около 15 000 000 - 26 000 000 в год!!!
А история с подтасовкой документов вообще высший пилотаж! Представьте себе: приходит фура с Родбантом – (гипсовая штукатурка марки кнауф). В фуре 125 мешков, а по документам 500. Начальник отдела логистики, охрана, приемка, поставщик, и транспортный отдел организовали эту операцию и воровали около нескольких лет. Заварил эту кашу Игорь – ЗВЕЗДА МЕРЛЕН! Запомните эту фамилию. Игорь просто лапочка, но только с виду. Я с ним откровенно говоря редко пересекался, да и незачем мне это было но слава о нем пропитала все стены компании!
Аналогично и Госпожа Нелли – Главный инженер кормится от компании Еврострой, которая срывая сроки, воздвигает магазины непонятно какого качества!!! Таким образом можно перечислить каждый отдел и ткнуть пальцем каждому руководителю в лицо! Взяточник! вот ярлык, который должен стоять на лбу у каждого! И удивляться тут нечему! Ведь генеральный директор Венсан, все это время был занят амурными делами с сотрудницей российского происхождения. Имея за плечами жену и детей, которые занимают довольно не маленький пост в компании Адео. Адео – управляющая компания контролирует пакет акций Леруа. Венсана сняли, после того как его роман стал достояние общественности, но бардак не остановился. Самые главные гады, сосущие кровь из покупателя остались на месте!
Игорь, его друг Алексей и Денни, Света, Нелли и многие другие. Имена которые давно нужно вычеркнуть из списка этой компании! Они будоражат своими решениями умы. Именно умы, так как в Леруа идут работать далеко не глупые люди. Не глупые и честные. Только вот их выживают, сжирают, выставляют клоунами на посмешище. Так что, если ты такой, не ходи в Леруа. Не нужно портить себе жизнь компанией, в которой процессы гниения уже давно поразили ее жизненно важные органы. Вот тебе мой совет дорогой друг. Верить или нет, тебе решать, но написанное – чистая правда. (Фамилии не указываю. Это было бы совсем подло по отношению к людям. Ведь для кого-то они самые дорогие на свете!)

Пришло нас человек 15. Начали рассказывать про фирму как она устояла в кризис 2009 году. Что у них там даже зарплату прибавляли. Потом после рассказа отобрали претиндентов на второе собеседование. Нас осталось 3 человека, как-будто на выставку отбирают. Попросили подождать.Потом пригласили в кабинет и стали задавать ёб...тые вопросы типа : Что вы будете делать если вы выкладываете товар и вам привезли крупно габаритный товар и из мужчин в отделе только вы один. Или : Что вы будете делать если в ваш адрес покупатель начал говорить не цунзурные фразы. Когда я начинаю отвечать как должно быть на самом деле мне начинают говорить:" А представьте что этого нет или того нет или вообще что я один на весь магазин. Короче устраиватся туда бесполезно лишняя трата времени.3 часа там проторчал чтобы сказали:" Вы нам не потходите"

Уволился очень быстро, ибо в руководство набрали бездельников с длинными языками. Как можно набирать в руководящий состав только на основании собеседования!!!? Вот они и наплели с три короба о своей эффективности. Раз в полгода - собеседование с оценкой результативности каждого сотрудника - опять лизуны на коне. Стрёмно всё там, короче, поэтому текучка бешенная.

На самом деле только лизуны могут пробиться на руководящие должности в этой компании.Французы наверное не догадываются о том,кому они доверили руководить компанией на местах.Местные руководители тратят деньги фирмы на свои развлечения(бары,рестораны,ночные клубы).Поднимают зарплату только избранным...Сотрудники не имеют права голоса,только должны не поднимая головы пахать и пахать на них.Очень просим французов вернуться обратно в регионы и навести порядок на местах.Русским нельзя доверять такую компанию-потому что они портят репутацию и престиж компании.

был на собеседовании в гипермаркете в сокольниках (з-е транспортное кольцо).
собеседование проводили директор по логистике, не запомнил имя и менеджер по кадрам некая юная особа Юля.
Собеседование на руководящую (!!!!) должность длилось ровно 10 минут, директора по логистике интерсовал не рабочий процесс, а где я родился и что закончил, а юный менеджер по кадрам Юля вообще меня не слушала. о чем идет речь, постоянно переспрашивала где я ранее работал, хотя я только, что об этом рассказывал.
По итогам собеседования сложилось впечатление, что данные сотрудники не соответсвуют своим занимаемым должностям.....

Полностью согласен с отрицательными высказываниями.Работаю в этой компании довольно долго,но хочу сказать что французы и не подозревают что их компанию потихоньку разворовывают начиная с центрального офиса и кончая региональными магазинами так например создали услугу помощь в ремонте.Госпожа из ЦО выдвинула эту идею и создала для своих армянских родственников настоящий рай высасывания по легкому денег с Леруа.(я думаю кто знает тот меня поймет).Это только один пример,а ведь есть еще и доставка и.... При этом наши русские директора все знают, а и зачем им нарушать систему ведь они же тоже в доле.
Когда меня принимали на работу,то мне было сказано что твоих родственников,а тем более бывших коллег брать на работу мы не можем,такой устав,а так хотелось привести за собой настоящих профессионалов,которые бы пригодились фирме.Но увы!Что я вижу сейчас,в ЦО одни родственники,в магазинах руководство одни друзья шагающие по жизни не один десяток лет,которым удобно вешать лапшу французам и доить с них деньги.